2、在综合管理部的配合下，利用接近半月时间，针对各部门缺乏ts16949质量管理体系知识和有效工作手段，组织本公司后勤管理人员进行体系文件的培训。主要使基层管理人员了解公司质量目标，质量方针，并在希望在得到日常工作中贯彻；结合各部门实际工作着重讲解部门职责和工作流程，以及各部门工作过程需要留下的质量纪录和工作接口，并要求形成闭环管理。提高整体质量意识和广大基层管理者的质量管理水平。

3、根据贯标推进计划要求，完善/设计/制作公司质量记录表格，完善质量纪录清单。总共160余个质量纪录表格（文件），除8种需要油印外，其余全部下发到位。六月份各部门在实际工作中逐步按照标准要求/程序文件规定工作流程采用表格记录，杜绝以前工作靠口头传达，后续无跟踪验证缺陷。必能使公司各项工作得到升。

4、指导各部门按照ts16949质量管理体系完善本部门质量记录。督促各部门指定体系运行专员，负责本部门体系运工作，协助部门领导完善部门工作。形成例会制度，每周定期检查公司体系运行状况，并在小组例会通报激励；同时安排下步工作。希望通过这样活动加快公司贯标工作进程，推动管理提升。

二、存在不足和发现问题

1、产品不合格率居高不下：建议改善对策如下

a、对所有品质人员进行专业技能、品质意识工作责任心等培训，提升检验员向心力。

b、建立供应商品质管理以及绩效考核程序增加检验频次，对来料品质进行严格管控。

c、统计各品质管控点数据，寻找真因，彻底改善。

d、组织各部门成立品质改善小组（qc小组），特别是加强调机控制，可进行首末比较，小批量试生产，提高产品合格率。

2、各部门之间缺乏团队合作精神，基层管理消极怠慢缺乏工作激情，生产效率低下。

a、完善员工绩效考核制度。（可分a/b/c三档）

b、组织公司内部团队活动。利用淡季组织管理培训（内部/外聘/影视资料）

c、特别加强团队精神方面的培训课程对工作中的表现，适当实行奖罚制度

d、，根据各工序工艺节拍，专业人员合理安排生产工序，推行产量目标管理。

三、下月工作计划

1、协助进行内审培训，并在培训前编制内审检查表（过程审核检查表、产品审核检查，内审检查表）提供老师审查。

2、加强品保部内部的日常工作管理，充分调动员工工作积极性，避免内部矛盾。改变过去检验员常在办公室毛病，增强主动配合意识，准备实行末位淘汰或者末位降系数。增强过程管控，改变过去过程检验过程被动考核为主（出现废品考核），主动考核少，员工质量意识差问题，提高产品质量。

机械加工工作总结4自20xx年x月进入社会实习至今，这一年多的时间里我学到了很多，不管是与人相处的道理还是工作技能，在这里我总结下我的经验。

首先是心态，套用名人的一句话 “态度决定一切”，在工作中，有了正确积极的态度，才能应对工作中不断出现的各种问题。我对工作的态度就是选择自己热爱的，这样才能一直坚持下去。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。对于我来说，每绘制一张图纸都是我对于工作的热爱，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对于当初刚踏入工作的我来说一切都需要学习，在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，对于这些设备图纸看起来都是困难的，更别说设计了。只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。在工作一段时间后，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解，并且能完成师傅安排的一些简单的设备设计。在工作的同时，我也发现自己的机械制图能力不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了autocad制图方面的有关知识，使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年多的`工作，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。

当然这期间我也存在很多不足之处。如缺乏创新精神，不能积极主动的发挥自己的能力，而是被动消极的适应工作需要，有时贪图快捷方便有问题不会自己主动解决而是先找师傅帮忙，过于依赖前辈的经验，这些都是需要我慢慢改正的。在设计制图方面难免会出错，但是有些错误的代价也是惨重的，所以需要我在工作中认真负责，不能将就一些图纸。

经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年多的学习，我深刻认识到：做设计制图细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

总之，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的工作水平更上一层楼，为公司的发展尽上一份力。

外加工工作总结篇2

岁月如梭，韶光易逝，重回首，xxxxx，揽尽风雨苦亦甜，过去的一年，我们机加工车间以饱满的热情认真对待每一天，团结协作、克服困难，以坚韧不拔的毅力，为公司的发展默默奉献着。

古人云：以史为鉴，可以知兴替，回顾过往的一年，我们肩挑责任与担当，步履虽沉，却渐行渐稳，当然，成绩属于过去，面对新的征程，我们更多的是要反思工作中的`不足之处。

在生产现场管理方面：各岗位的生产现场管理较为混乱，环境卫生、设备卫生、人员卫生较差，操作机床后清洁清扫意识薄弱，应加强现场管理，强化管理措施，安排专人进行监督检查。人员管理方面：缺乏质量观念和成本观念，建议16年在计件制的基础上实行产量与质量并行的方法，即领多少料，出多少成品，严格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁发挥岗位精神，立足车间，积极建言，群力群策，优化各岗位操作流程，只要是能够提升效率的方法，希望公司都能够积极采纳、推广并给予相应物质奖励。机制体制改善方面：优化绩效考核办法，以质量、高效、成本为基础，对于达不到合格线的要适当处罚，对于合格率高的也需做出相应奖励。安全生产方面：建议超前防范，关口前移，作为员工需做到自寻压力、敢于揭丑，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，突出预防为主的方针，以达到零事故、零安全隐患的目的。

劳动纪律方面：严格执行考勤相关制度规定，对迟到、早退、旷工、脱岗等行为零容忍，建议对非工作事由串岗者提出警告批评，加强劳保用品佩戴监督，对违规操作造成财产损失的也需给予相应处罚。

新的起点，我们机加工车间将秉承能吃苦、不抱怨、有担当、技术过硬的优良作风，做好公司发展道路上的排头兵，年关渐近，再次，我代表机加工车间，祝大家新年财源广，银树呈祥花果硕。

外加工工作总结篇3

本人于20xx年12月离开学校，在公司设备部简单的实习后，担任机械技术员。主要负责现场部分设备的管理，现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备，尽管在学校学的是机械专业，但是对于现场的机械设备还是所知甚少，因此一切还需要从头开始学。

现场机械设备起着举足轻重的作用，机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度，大型设备还存在着一定的安全风险，因此机械设备的管理也甚为重要。

让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重，压力很大，还有就是艰苦的工作环境，一度让我有退缩的心理，为了磨练自己和多学点东西，最终选择了坚持下来。

我每天的工作是到现场，将所有设备巡视一遍，检查有没有故障或者隐患存在，如果存在故障，赶紧电话联系当场的维修工，立即处理，在最短的时间保证设备正常运转，这看似很轻松的活，但事实上并没有那么简单，因为设备的运转是否良好密切影响着生产，甚至会带来很大的经济损失。

在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备，我每天神经都紧绷着，为了减少故障和及早发现隐患，对这大型设备每天检查，组织人员定时进行润滑保养，每月进行安全检查，并做好相关的记录，在同事和工友的帮助下，由刚开始很陌生逐渐熟悉，再加上现场有许多经验丰富的老工人把手，我紧绷的旋终于稍微放松，但是现场的设备还是会经常故障，特备是电动单梁，电动单梁在运行过程中经常脱轨，一部分是由于轨道安装不平的原因，还有一部分在于操作手操作时注意力不集中，根据故障原因，逐一进行处理，并加强检查和保养力度，后来工作逐渐上手，电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少，确保了现场设备的正常运转。

冬天来得特别早，因此在12月份我就得顶着寒风踏着白雪，从办公室到生产地，虽然距离不远，但是还是不想离开暖和和的办公室，但是想到身上的责任，我必须要去现场，不情愿的穿着很厚的衣服，踏着厚厚的积雪，艰难的向现场迈去。

记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作，将龙门吊脱轨滑出好几米，龙门吊钢架都被拉出裂痕，已接到龙门吊故障的电话，赶紧往现场跑去，到了现场才发现事情比我想象的严重，顿时手足无措，不知道咋办才好，还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那，我跑前跑后帮他们取需要的.工具，忙到下午很晚，才将龙门吊恢复正常，终于舒了一口气，在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼，原来是长时间站在雪地里脚冻疼了，这时眼泪不争气的哗哗下流。

这半年时间虽然过得辛苦，但是感觉很值得，首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼，知道了生活的艰辛，磨练了我吃苦的意志，这是我毕业后收获的第一笔很大的财富，这也会成为我人生旅程中又一转折点。

由于气候原因，冬休了2个月，到3月份才又开始上班，我转为设备部的内业员，主要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理、整理机械设备台帐合同等，在办公室呆着不用风吹日晒了，刚开始长时间呆在办公室，我还很不适应，老感觉在办公室没有在现场学到的东西多，心里还失落了一阵子，但是在后来慢慢习惯了这种生活，才知道做内业员也有很多东西需要学习

外加工工作总结篇4

自20xx年x月进入社会实习至今，这一年多的时间里我学到了很多，不管是与人相处的道理还是工作技能，在这里我总结下我的经验。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对于当初刚踏入工作的我来说一切都需要学习，在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，对于这些设备图纸看起来都是困难的，更别说设计了。只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的`东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。在工作一段时间后，由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解，并且能完成师傅安排的一些简单的设备设计。在工作的同时，我也发现自己的机械制图能力不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了autocad制图方面的有关知识，使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年多的工作，使我在机械知识和工作方面，都有了很大的提高。

外加工工作总结篇5

来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸，这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了很多在学校里没有见到过的机器和测量仪器，更学会了很多在公司里的管理制度。将所学的理论知识与实践结合起来，更好的充实了自己，为以后再告诉的工作做好基础。

从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的，所以更激起我对工作的认真，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的，认识了在机械加工中要用到的设备像铣床，磨床和车床。随后就在品检部门工作了，在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性，更了解了我们在工作过程中要注意的安全事项和需要注意的项目，随后师傅们就介绍了图纸给我认识，一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了，而是真正的精密零件加工图，在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些了解，了解了一个零件的加工程序，更对零件材料的认识，认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要表面处理，在品检的工作使我认识了很多很多知识，基本认识我们厂的工作流程，在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。

来到品检部我深深的认识了零件的精密性，从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件都能看的懂，都能测量，但我觉得只是认识是不够的，我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的，所以在以后的机会中我们更要到实践中去了解车，铣磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作，我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里去，能够在我们公司也能有所作为。

实习期间，通过对典型零件机械加工工艺的分析，以及零件加工过程中所用的机床，夹具量具等工艺装备，把理论知识和盛传实践相结合起来，通过实习，我们可以更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离，为我们毕业后社会角色的转变打下基础。

建议与展望：

1、短暂的时间只能让我们的认识停留在表面。延长实习时间，将同学们分成各个兴趣小组，每组由老师带领对同学们感兴趣的地方作更长时间的实习，并对其中的问题进行讨论总结，避免过于被动。

2、加入一些简单的需要同学们自己动手的环节，如零件的简单设计或者是机床的操作讲解。这次只有在重庆动手拆过摩托车，有点遗憾。

3、实习内容能更好的接合数控专业，例如数控机床的操控，维护与维修，数控编程等。

感谢这次实习，感谢这次实习的老师。这次实习，一定会令我的人生走向新一页。

外加工工作总结篇6

20xx年，在领导干部恰当带领下，不管从队组的业绩考核或是班组建设层面都获得了丰富的成效。下列，在这里向大伙儿收益一下20xx年的工作职责及其日后的发展前景：

一、提升班组建设和管理方法

1、营造队组文明建设，提高班组员的团队的凝聚力。灵活运用会议和生产车间班前班后会，传递企业的第二次自主创业发展前景，使班组员真真正正体会到企业的发展趋势规定、市场前景和总体目标，勤奋向新的方位迈入。

2、持续参与班组长培训。生产车间工班长的义务立即危害生产车间的工作绩效考核，因而，在20xx年的班组建设中我最先加强本身的表率作用。提升工班长的学习培训与学习培训，另外为班组员精英团队学习培训的机遇，使她们真真正正充分发挥技术人员和表率作用功效。

二、紧抓安全工作

1、灵活运用周二安全例会時间，用心剖析一周来的生产安全状况，将生产车间产生的安全生产事故用心剖析汇总，总结经验，避免相近安全事故的再次出现。

2、提升了对队组安全大检查幅度，健全了岗位责任制度，发现问题立即通告并期限整顿，使安全风险大幅度降低，保证了20xx年的生产安全。

三、生产制造、技术水平的管理获得提升。

紧密配合质量控制单位对生产车间品质的查验幅度，并加强生产工艺的管理方法幅度，使产品品质一次抽样检验达标率进一步提高，水份超标准状况降低，商品结块状况获得不错操纵。

四、施工现场管理获得改进。

1、制订了当场管理方案，并在生产过程中认真落实，宣传策划落实“5s”活动，并用心组织实施，使施工现场管理获得大的改进。

2、将东厂全部库存积压边角余料开展消化吸收，防止了原材料原材料的消耗，节省了产品成本，改进了当场。

五、对机器设备开展技改项目。

1、各自对一、二、三、六生产车间的一部分机器设备依据具体情况开展了更新改造，减少了职工劳动效率，提升了产品品质，节省了产品成本。

2、根据公司组织处出学习培训，对生产工艺流程开展改善，将新的生产工艺流程秘方取得成功运用于生产制造，减少了产品成本。

总而言之，20xx年尽管获得了一定的考试成绩，但仍存有着许多难题和不够，具体表现以下层面：

一、安全性层面：

安全工作有许多沒有及时，这具体表现在以下几个方面：

1、安全工作幅度不足。安全性实际操作规章制度不完善，安全培训不及时，查验不及时，有许多情况下，因为大家的工作中之中工作量较为大，职工的精力耗费较为大，因此在生产制造安全大检查全过程中，发觉的安全风险沒有严肃认真的强调或是沒有依照安全性管理方案开展惩罚，如今要来是彻底错误的，在安全生产事故沒有产生之前，就应当不留情面，仅有那样，才可以完全解决安全风险。因此，我觉得在将来的工作上，对存有人情世故脸面的安全风险沒有强调或解决的，大家将严肃认真惩罚值班安全性责任者。

2、安全风险整顿立即不完全。因为存有心存侥幸，有一些安全风险的整顿工作中存有适应状况，而且还觉得那样会减少一些产品成本，那样在有一些安全风险的整顿中沒有完全整顿，我觉得在将来的工作上，无论要投入是多少，只需是安全风险，只需是不符安全工作要求的，就需要果断实实在在的开展整顿，并分配整顿责任者期限整顿。对整顿不完全的，严肃查处整顿责任者。

3、违章行为的基本上沒有解决过。在工作中全过程中，有许多实际操作沒有严苛依照安全操作规程实际操作，可是那时候又沒有产生安全生产事故，因此大多数仅仅口头上指责，而沒有严肃查处。如今要来，它是安全风险的头等大事。象前不久一名作业员违章行为，工作进行后，立即从两米高的地区跳下，导致足跟撕破。因而在将来的工作上，但凡发生的一切违章行为的，一律停产歇息。

4、安全标识仍不足完善。到迄今为止，物品2个工厂，自己简易的找了找，发觉像高处作业、户外工作、髙压工作安全标识沒有开设，提前准备期限处理。

二、生产制造、成本费层面：

因简易追求完美生产量，使有时候某些队组为了更好地值班的本身的权益，发生了：

1、交班不融洽。例如某些队组以清除当场、提前准备工作交接为由，采用适应加料的方式，导致下一个车次的生产量减少。这一点对于我做为管理人员而言的确是个头疼的'事，现阶段处理的方法便是最先尽量的提升工班长的思想政治素质，并规定她们要考虑到共同利益，次之便是明确规定解决当场的時间，以确保交接工作中的一切正常开展。针对发觉有显著有意适应加料的队组，严格惩罚工班长，或是扣除值班的生产量。

2、机器设备带故障工作中。某些队组在生产过程中，为了更好地尽量的提高效益，在机器设备发生常见故障安全隐患时，沒有立即开展维修，結果既减少了机器设备使用期限，又增加了机器设备维修资金的资金投入，把机器设备的检修時间迁移到下一个车次，并增加了检修時间。

但凡早已发觉机器设备有简易的小常见故障应当泊车维修而沒有泊车的，增加惩罚工班长和设备维修工的幅度，另外我们在将来的工作上要进一步创建健全的管理方案，我在想能否把技术工种(设备维修工)分离出来好多个级别

外加工工作总结篇7

20xx年以来，分厂工会在公司工会的领导下，团结一心，奋发进取，努力推进企业发展，认真履行工会的各项职能，不断加强工会组织的自身建设，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。现将近期主要工作汇报如下：

一、不断学习，加强工会自身建设。

⒈认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，树立创新意识，强化服务意识，多办实事好事，努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力。

⒉按照“模范职工之家”的标准和要求开展工会工作，认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

⒊及时做好新会员的发展工作、接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律，加强工会经费管理。

二、积极推动厂务公开活动，坚持职代会制度。

开展厂务公开，不是搞形式，走过场，而是为了增强职工参政议政及民主监督能力，不断推进日常民主管理工作和分厂民主政治建设，使全体职工积极参与企业经济体制改革、生产经营管理工作中去。在积极推动厂务公开工作的开展同时，注意收集职工群众的建议和意见，充分发挥沟通公司和职工之间的`桥梁作用。分厂工会紧紧围绕公司提高效率

的要求，及时召开了重点车床职工座谈会和提高工效专题会，通过召开职代会，统一了广大职工的思想，鼓舞了广大职工的干劲，落实了全年的工作任务。

三、发挥工会作用，做好困难职工帮扶工作

1、根据公司20xx年春节送温暖活动的文件精神，分厂工会本着实事求是的原则，深入摸底，使真正困难的职工都能得到及时救助，确定救助对象7人，共发放救助金2400元，使困难职工都能过上一个欢乐祥和的春节。

2、分厂困难职工李运峰患有严重糖尿病，一直住在职工宿舍，无人照顾。已先后两次出现病危，分厂工会针对其特殊情况，及时和后勤主管领导沟通，为其安排了一间单独宿舍，方便其母过来照顾，切实解决了他的实际困难。同时请示公司工会领导，批准分厂在他休病假期间开到最低生活费，保证其基本生活保障，真正把“群众工作室”工作做到了实处。

四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活。

春节期间分厂工会积极组织人员参加了峰峰集团工会和公司工会举办的花会表演。同时为欢庆新春佳节，活跃节日气氛，并多次举办了迎春趣味活动、篮球赛、消夏晚会等活动，受到广大职工群众的喜爱，丰富了职工的业余文化生活。

五、积极开展劳动竞赛，给力企业发展

1、在四个生产班组中开展了“创高效、争第一”劳动竞赛，比项目完工率，比生产效率、安全、质量和现场卫生，对优胜班组进行表彰和物质奖励。

2、鼓励员工大胆创新，采用新技术、新工艺和高效加工方法，对加工工艺和切削用量提出合理化建议的，一经采用，一次性奖励50―200元。此项措施实施以来，取得了良好效果。维修服务组在处理正在加工公司重点项目__陕西压延轴承座的设备故障时，表现出色，从出现故障到故障解除，仅用了三个小时，修旧利废节约成本1500余元。在今后的工作中，分厂工会要继续积极发挥好桥梁纽带作用，切实维护好职工合法权益，推进民主建设，动员和团结广大职工为实现企业各项目标而努力工作。

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