在心得体会中,适当的总结和反思能够提升写作的深度,通过总结心得,我们能够识别出最有效的工作方法,以下是职场巴巴小编精心为您推荐的名校参观心得体会5篇,供大家参考。
名校参观心得体会篇1
前些天跟随主任及学校的优秀班主任外出学习,先后去了深外、仲元及省实三所名校,收获颇多。早就知道学习后,定有作业,但原以为只是交与陈主任批改,可现在却是评委多多,实在是有些惶恐不安,说的不妥之处,望能见谅。
下面我就略谈一下这次学习的感受:
先是参观深外,为其办学理念中的“因材施教,为学生终身发展奠定基础”的大气所震撼。
而后又至仲元中学,70多年的积淀,“浩然正气,君子风范”的办学理念是仲元中学的灵魂、晶核。在那所感受到的是厚重的文化底蕴及深度的人性化。
省实秉承了“以人为本,以德树人,以质立校”的办学理念。正如省实人所说的“省实省实,老老实实,踏踏实实”。在听过省实几位优秀班主任的经验介绍后,更是深感于这一份实在,在此我就其中一位班主任提到的班主任工作应注意三种力量谈谈自己的几点感受:
这三种力量分别是:控制力,批评力,执行力。
一、控制力
控制力简而言之就是对于学生动态的把握,欲图达到一切尽在掌握。但控制力并非是对学生的禁锢和封闭,而是对学生各种素质提升方向的引导性的控制。
缺乏对班级的有效控制,就谈不上对班级的有效指导,更不用说对班级各种突发事件的预防和管理。
计划赶不上变化,这就需要班主任对复杂的、动态变化班级管理工作,采用灵动的思维方式和与时俱进的工作方式进行,充分地了解学生,关注学生日常生活,关注学生的学习细节。由表象深入内心,洞察学生的内心世界,从而把握学生的思想动态,心理需求。这也要求班主任要有较高的.教育学及心理学素养,这也使得我明白学校为什么让我们进行心理教育学培训,这是在理论的高度提升班主任的工作能力。
我不知道这儿有没有初三的班主任,我是高三的班主任,就学生心理这一块,我多说一句,面临升学考试的压力,了解学生的承受的能力可重要了,脆弱可以说是学生的现状,学生紧绷的那根弦,可以因为一句话,一次测试,甚至一个轻蔑或不屑的眼神,琴裂而弦断,这样问题可就大了,所以班主任的工作是个细活,都说股市有风险,投资要谨慎,班主任工作也要力求稳稳当当的。
二、批评力
批评作为思想教育的一种重要手段,如正确运用这一手段,可以帮助学生认识并改正错误。但要有正确批评的技巧。
⑴、批评应注意时间和地点
“批评的艺术”在于适时、适度、适情、适势,在批评学生时,班主任须记住:我们是在教育学生,不是在发泄私愤,你在叫喊前,要先忍耐几秒,这样会帮助你压抑一下当时就要发出的脾气,转而心平气和地跟你的学生对话,另强调批评的及时性,可达到最佳的批评效果。
⑵、批评应恰到好处。
批评有法,但无定法,它涉及到方法、态度、动机等许多问题,以及批评背后的责任。“水不激不跃,人不激不奋”。批评尽可能抓重点,说要害,不求一针见血,也要一语中的,切忌唠唠叨叨的说教方式,既损耗时间,又无好的效果。
⑶、批评要幽默风趣。
幽默风趣不等于嘻嘻哈哈,它融理性批评于感性语言之中,从而令学生如沐春风。
三、执行力
“执行力”就是“把承诺变成现实的能力”,就是常说的贯彻,落实,使一切都在管理者掌控之中。
常见一些班主任在愤怒之中,针对学生的错误,说出会有怎样怎样的惩罚,但由于工作繁忙,在执行上就往往少了些许力度。说到工作繁忙,我们z的班主任确实辛苦,考察到的学校,要么没有晚自修,没有住宿生,要么是35到38人的小班管理,班主任工作的量没法与z的班主任比,在这要说声z的班主任,辛苦了!但辛苦也不能淡化工作的执行力,否则看上去少做了一些工作,省事了,可实际却生出许多的麻烦并导致严重的后果。先前没有体现执行力的你,真要按照承诺去惩罚某一位同学的时候,他却对你大声的囔囔,堂而皇之的说着:为什么别的同学也这样,你却不惩罚他,只惩罚我呢?面对这样的质问,我想我们的班主任说什么:我只抓住了你,你就认倒霉吧。说的时候底气是不足的,甚至多少对自己的执行力不体现而有些自我否定。而执行力的长期不体现,学生看到做错了事,也没有啥处罚,那后果可就严重了,可谓是班将不班矣!
所以理性地承诺,坚定的执行。
当将控制力、批评力及执行力三种力量融会贯通的运用之时,班级将进入大治时代。
感受很多,废话不少,时间却是有限的,谢谢大家!
名校参观心得体会篇2
为学习借鉴发达地区先进教育教学工作经验,促进我校初中教育教学工作高质快速发展和班主任工作方法的创新,学校派出了德育处副主任陈主任和各优秀班主任共22人,于11月10日至15日赴广州、深圳等市的深圳外国语学校、广州仲元实验学校和广东省实验中学3所广东名校进行参观学习。现将学习情况总结汇报如下:
一、参观学习的基本情况
这次教育教学工作参观学习的重点是了解珠三角先进学校在校园文化建设、德育及教学改革的开展情况,特别是在班主任和教研科研等方面的经验与做法,从而反思总结自身在教学常规方面的问题与不足,科学制订今后班级管理和教学工作的思路与措施。
二、广、深学校主要做法与经验
1、全校上下一心,领导率先垂范,教师甘愿奉献,共同打造勤奋向上的校园文化和精神。纵观深圳外国语学校、广东实验中学、广州仲元中学等均是从全国招生,多数学生基础较薄弱且学生的个性鲜明,面临这样的生源,这些学校还在每年的中考、高考中取得很优秀的成绩,甚至保送生的名额达到40多个,说明这样的学校在特色教学和引导方面有很多可以借鉴和学习的方法。我认为他们取得成功的关键因素在于轻松勤奋向上的校园文化。首先是有自己的教育哲学。想老百姓所想,急师生之所急,为学校存亡和师生健康成长服务,这种理念深植教干教师的心中,持之以恒的坚持下来,不管多大的坎都过来了。其次,精神引领和高尚人格魅力的感召是办好一所学校的灵魂所在。领导和教师志同道合,干群互相信任、关系融洽,学校对教师有很强的凝聚力和吸引力,在遵循管理规律的情况下实行人文管理,教师的敬业精神发挥出巨大的能量,团结协作,实现了持续发展。
2、教学与育人、培养习惯与提升质量,齐头并进,相辅相成,相得益彰。教育是一个系统工作、总体工作,不是一节课、一个功夫或者一个绝招就能怎样的。考察学校教学质量的持续提升,均与他们避免了大而化之、笼而统之的德育教育,扎实开展习惯培养密切相关。每日由一位教师组织学生对各个班级进行常规检查,全面到位、及时公布,日复一日的身体力行,自我规范,由低层次循序渐进。学生的自我管理和良好行为习惯养成了,学生自主学习的习惯也在潜移默化中逐渐养成,班风、校风好了,学风当然也就好了,质量提高也就是水到渠成的事情了。
3、抓实抓好教学常规,抓严抓细教学过程
常规决定管理水平,细节决定教学成败。广深的学校以常规管理基本要求为准则,以教学为中心,制定了备、讲、改、辅、考的过程管理目标。以作业布置和批改为例,实行“三统一”“三及时”即统一作业布置要求,统一批改要求,统一建立学生错题档案,做到及时发现、及时反馈,及时矫正,持之以恒地抓严抓细各项管理措施,始终如一地落到实处,达到常规管理工作实效性和长效性的有机统一。
三、启示与思考
1、把每一件小事做的更精彩
广、深中学无一不是在看似习以为常的惯性面前找到突破口,在管理上集思广益,工作上深挖细抓,凡事皆成教育,处处都可成为亮点。不做机械重复的事,做出灵气;不做不动脑筋的事,做出思想;不做应付检查的事,做出实效。大道至简,实用的都是简单的、朴素的。如果每个管理者都用眼睛观察有洞察力、用脑思考有深度、用心做事不拖拉,马上行动,波澜不惊的按教学规律做事,避免粗枝大叶、得过且过、流于形式,把每一件小事做精彩,自有一种憾人心魄的力量!
2、重视学生习惯养成教育和规则意识的培养
夸美纽斯在《大教学论》中曾这样论述:“一棵树在最初几年中,就从自己的树干中发出了它以后需要长有的一切主要枝芽,而以后它们仅仅是繁茂起来而已。同样我们想赋予一个人一生所有的哪些东西;也应当在这个学校,我们的教育中赋予他们!”在走马观花的参观考察中发现:先进学校非常重视学生的行为、学习习惯养成教育和规则意识的培养。作为初中学段,学生入学后,我们是一年比一年差,而广深中学等却是一年比一年强!原因何在?基础不牢,地动山摇!基础是什么?应是学生身上和学校教育最为缺乏的对学生持续发展,终生有益的。个人认为无论从现实的缺失,还是中学生生理心理发展规律的阶段特点看,初中学段应重点强化习惯养成和规则培养。
3、锻造一支艰苦奋斗、无私奉献的教师队伍
著名教育家朱永新教授的“教育九大定律”之一“态度决定一切”,在几个学习的学校中,两地教师工资水平存在差距,考察学校的.教师少有闲谈,多见埋头批改作业;少有怨天尤人,多见面含微笑、平静中带着一丝愉悦、、、、、、反观我们,工资上涨的速度远没有责任心下滑的速度快,面对物欲横流、人心浮躁的社会现状,面对无法大动的人事局面,如何锻造一支艰苦奋斗、无私奉献的教师队伍是摆在所有管理者面前最为迫切的任务!
其实,学什么,怎么学,是次要的!况且走马观花式的广深之行,我们也无法深入的去探讨、交流他们在具体环节上的操作,重要的是学习他们身处逆境而不颓废,发展起来而不自满,抓住某一环节做出经验、做出成果的精神!学习他们抓住一点,不偏不废不动摇,持之以恒的不断探索、完善的毅力!学习他们注重教师的培养和中层领导的培养,听取中下层意见,积极改进措施,学习他们以人为本的教育理念,改善和提高教师的生活质量。我相信:成事者思索,并且明达。
名校参观心得体会篇3
我和同事赴深圳、番禺、广州等地的中学参观学习,我深感不虚此行,收获多多。此行既放松了心情还学到了先进的教育教学管理经验及新的高考信息。我希望这种活动多举办,让每一位老师都有外出学习、见识世面、接受新事物的机会。下面就我参加的广东高考命题总结会谈一点体会,说的不对的地方,请老师们批评指正。
一、高考的改革
20xx年广东高考改革为新的模式,由原来的3+x+基础改为3+文综(政、史、地三科合卷,各科各100分,共300分)或3+理综(理、化、生三科合卷,各科各100分,共300分)。新的高考方案体现了教育的.公平性、可比性。
二、高考命题总结及预测
11月13日在广州珠江宾馆参加了广东20xx年高普通高考命题总结会。省招行考试院的卢羡文副院长和招办主任石俊作了20xx年高考命题的总结及20xx年高考命题预测的说明。我主要谈一下命题的认识,命题说明,20xx年高考命题以考试大纲说明为命题的依据,备考的依据。按广东考试大纲确定了20xx年高考试题的题型、题量、结构、比例分值。以能力利益为核心,注重知识与能力的结合,考查学生基础,理论结合实际。各学科考试能力要求与往年一样,不降低考试和教学要求。新旧高考的过渡,以平稳为主,不出偏题,怪题。
面对高考改革,如何培养高考能力,我认为应做好以下几点:
1、遵循教育教学规律,最为重要的是遵循三大规律:即师生的身心发展规律、学的规律和教的规律。
2、严格按照新课标的要求,上好每节课,彻底贯彻新课程的理念思想!
3、注重07、08、09三年高考题目的分析。新旧高考的过渡,能力考查不会超出近三年的高考能力考查。对这三年的题目进行归类、扩展、创新、总结。
4、认真钻研高考考试大纲及考试大纲说明。
5、至少要培养以下五种能力的考查
1)阅读能力、2)获取信息的能力、3)分析推理问题的能力、4)表达情感的能力、5)提出方案解决问题的能力。以上几种能力至少要从初中抓起,提高学生的阅读能力,快速对有效信息进行筛选、分析推理与判断。运用自己的语言组织材料,表达观点,对问题进行探究,设疑、综合、解答等。
6、加强与先进学校的沟通联系以获取更多的高考信息。
高考是高校选拔人才的有效途径,高考考纲中也明确以能力测试为主导,因此,在平时的教育教学中,我们要以能力培养学生具备学习的愿望、兴趣和方法,比记住一些知识更为重要。真正对学生负责的教育,应当是能够促进他们全面、自主、有个性地发展。
名校参观心得体会篇4
20xx年11月10日至14日,根据学校的安排,我校初三高三级优秀班主任和四位年级长、副级长在德育处x副主任的带领下,赴深圳外国语学校、番禺仲元实验学校、广东省实验学校等几所省内名校参观学习,近距离地了解并学习名校的德育工作理念。此行时间虽短,却令人开阔了视野,拓展了思路,可谓获益匪浅。参观的这些学校情况各不相同,但作为名校,他们又有着许多共同之处,那就是:厚重、严谨、人性化。这三个关键词便是我此行最深切的心得体会,在此,与大家一起分享、探讨。
一、厚重的文化底蕴,浓郁的文化气息是造就一所名校的基础。
如同每个人可以散发出独特的气质一样,每所学校也有其独特的风格。走进1888年始建的广东省实验学校,我们感受到的是浓郁的文化气息和厚重的文化底蕴。在这里,校舍成了不太引人关注的事物,让我们流连驻足的是校园里不时可见的妙趣横生的对联、激人奋进的名人名言,与人共勉的工作格言、催人向上的座右铭,独具创意的学校体育节班级海报;让我们印象最深的是师生交流间那种互为默契的互为尊重,与我们这些外来参观老师交道间由衷的亲切和友好;让我们难以忘记的是:“怀抱古今树理想,文存天地兴中华”的学校精神,体会到的是“爱洒广博常报德,心存善良永感恩”的深远。在省实“以人为本、以德树人、以质立校”的办学理念引导下,学校培养出了邓锡铭、岑可法、钟南山等十数名两院院士,中高考成绩年年居广州市三甲之列。北京师范大学肖川教授在其《教育的存在形态》中写道:教育的第一种重要的存在形态便是“熏陶”,在一定的情境和氛围中,给予学生潜移默化的影响,起到春风化雨、润物无声的效果。省实厚重的文化底蕴,浓郁的文化气息,让学生在良好的氛围成人、成材。
二、严谨的校风是造就一所名校的有力保障。
深圳外国语学校是一所年轻的名校,办学仅19年,就发展到一校四部,在校达学生6000余名,培养了省高考理科状元,全国英语、日语口语比赛一等奖获得者,奥英奥数一等奖获得者等一大批优秀学子。如此短的时间,深外从被外界誉为早期“文化沙漠、金钱帝国”的深圳特区异军突起,高歌猛进。如此辉煌的成绩,全赖其“以德治校、以法治校、特色强校、科研强校”的办学思路为其保驾护航。其最重基础最重要的“以德治校”理念,通过一张薄薄的.“七项评比”违纪情况反馈单,就得到了很好的体现。评比表将大小30项纪律要求进行量化,对个人和班级进行考评,项目之细、扣分之严,令人叹服。其包括:见到老师不问好,每人每次扣一分;运动服不拉拉链,每人每次扣一分;学生在校园内背单肩包、流行包,每人每次扣一分;水瓶水杯不放在固定位置而放在桌面、讲台上、窗台上,每人每次扣一分,更不要说带手机进学校,带零食进教学区,不佩戴校牌等行为了。老子曰:天下大事,必做于细。如此严抓严管,深外抓出了成效,管出了品牌。
三、开展人性化、个性化活动是名校出众不竭的内驱力。
“皮格马利翁”效应在广东省试验中学教师群中倍受推崇,那位爱雕塑的王子的坚定最终感动了神,神赋予了他的雕像作品以生命,美女活了过来,与王子共度了一生。这种心理暗示能给人极大前行的动力,从而树立自信。省实将学校的每一次活动都当作一次学生心灵的盛宴来设计,通过开展人性化、个性化活动,赏识他们的个性,提高他们的能力,让每一个学生都有机会看到自己最好的一面,一步步树立自信,走向成熟。
在初二到初三过渡阶段,学校会设计“昨天的我、今天的我、将来的我”征文或演讲比赛。初三大考前夕,针对中学生大约集中在15岁年龄阶段的特点,告别童年的懵懂,胸怀对青年的憧憬,记得要负起少年的责任,学校开展“十五岁宣言”宣誓活动;更有意思的是,为帮助孩子们树立正确的审美观念,树楷模、减压力,毕业前夕,年级会组织一次“级花级草”评选,即每班推选每班综合素质(含形象、学业成绩、德育表现)俱佳的男生女生参选,每班同学可串班拉票,最后在全年级联欢晚会上同台pk,展示才艺(歌舞、书法、武术、吟诗、魔术无一不可),最后用分贝仪测得哪位最能征服观众的魅力之王,获得的支持声最高便当选“级花”“级草”。原本被我们视为洪水猛兽的校园选秀活动,在省实教师巧妙的引导下,变成了一堂展示学生才艺,树立正确审美观念的德育课。笑过闹过之后,在学生们心里留下的,是比老师单纯说教好得多的效果,也为他们留下了一抹青春的亮色。
他山之石,可以攻玉。这次的参观学习,满怀希望而去,满载收获而回,此行不虚,名校的教育观念、教育方法确实有很多方面值得学习和借鉴,但这并非否定我们的做法和成绩,因为我们班主任也做得很好。不过,在现有基础上,学习借鉴先进的观念和做法,更利于快速有效提高教育质量。因为,眼界,即境界。
名校参观心得体会篇5
各位同事:
晚上好!
刚才听了各位级组长、班主任从各个角度对这次参观学习的回顾、思考与总结,深感召开此次汇报交流会十分必要。我校着力建设一支学习型的班主任队伍,老师们养成学习、思考、总结的习惯,教育工作就会更富艺术性和理性。下面我就这次参观学习活动谈谈自己的收获和体会。
首先,学校安排此次活动的目的主要有两个:一是让班主任老师走出去看一看,听一听,通过参观、学习、交流撞击新的灵感,激发新的热情,更有声有色地做好班级管理工作;二是形成班主任工作机制,给予优秀班主任学习、提高的机会。希望各位级组长、优秀班主任借此行既开拓视野,又放松身心,消除工作疲劳。我们将继续为班主任老师们创造更多学习机会,使之成为一种常规制度保持下去。
我们到三所名校参观,既看到了他们有特色的管理经验,也看到了我们一中z的优势。在此和同事们交流让我感触颇深的三所学校好的经验与做法。
一、名校都有一种精神
三所名校的领导都谈到老师们无私奉献的精神,我深有同感,心中很为我们z的班主任队伍感到自豪。深圳外国语学校班主任津贴是500元,我们都很惊讶,他们的学生处杨主任说:“班主任的工作很大程度靠一种高度敬业、无私奉献的精神,不是500块钱所能体现的。”仲元实验中学的班主任津贴是400元,省实验中学的班主任津贴是300元,相比之下,我们很欣慰。深圳外国语学校的班主任早7:30到校,晚上5:40离开学校。但我们的'班主任老师的工作时间就更长了。从早上7:00到晚上9:30或10:20,如果查宿舍更要忙到十一点多甚至十二点。我们这所年轻的老学校,班主任老师80%都是30岁以下的年青教师,我们所到的三所名校的领导都很佩服我们的班主任老师如此年轻就如此优秀。一中z的班主任老师们的敬业精神、全心投入和无私奉献正是推动我校蓬勃发展的中坚力量。
二、深圳外国语学校的教工餐厅、省实的学生饭堂体现了全力服务于师生的人本关怀
在深圳外国语学校我们得到了汤佳宏校长的热情接待,并为我们安排了早餐和午餐。步入深圳外国语学校教工餐厅,疲劳感顿消——窗明几净,温馨舒适,一个大金鱼缸里游动着色彩绚丽、快乐逍遥的鱼儿;粥饭面点,粗细粮兼有,菜式丰富,以自助餐的形式供老师们自选。我们的老师都十分羡慕深外的老师,下课后能有如此优雅舒适的环境,消除工作的疲劳并解决了老师们的后顾之忧。
在省实验中学结束了座谈、交流后,我信步校园,无意中走到了学生饭堂。由于想到我校校园里的两个饭堂开学至今仍存在着诸多问题,带着“省实学生饭堂又如何”的疑问,我走了进去,也找到了答案。各种菜式明码标价,价格合理,分量童叟无欺;饭堂的经营与管理制度明确完善,张贴饭堂工作人员相片、岗位、工号,公布饭堂的卫生制度、工作态度、服务规范、劳动纪律,后勤优质服务教学显而易见。
相比之下,目前我校教工食堂和学生饭堂的条件、服务质量差距很大。虽然我校饭堂是由寸金教育集团直接管理,但我们可以加大监督的力度,加强与集团的沟通,加强对学校饭堂的管理,力争全校师生膳食卫生、安全、营养。
三、番禺仲元实验学校的宿舍管理精细化体现了优质教育的落实
番禺仲元实验学校的参观、交流令我们难忘,不仅因为两位校长亲自接待并盛情款待,而且因为佩服其办学思路“质量立校,特色办学,和谐发展”的落实,尤其令我们感慨的是其学生宿舍的精细化管理。每位生活老师负责五间宿舍的学生的吃饭、睡觉、衣物洗涤等。生活老师和任课教师的职责分明,各司其职,学生的生活管理与教学管理均得以高质量落实。在了解仲元实验学校生活老师招聘要求和工资待遇后(中师以上学历,已为人父母,50岁以下;月薪1500元),我很惊讶:月薪1500元在珠三角地区居然也会应聘者如云!我校的生活老师月薪1000元,但普遍素质和管理水平不高,以致于班主任、级组长甚至学校领导还不得不经常为宿舍管理分散精力和投入时间。今后我们一定要严把生活老师的素质关,同时加大对在岗生活老师的指导和管理,提高其工作责任心和宿舍管理水平,确实履行其对住宿学生的生活管理的职责,争取把班主任老师们从查宿舍、管纪律的烦琐工作中解脱出来。
乘兴而去,满载而归,虽旅途舟车劳顿,但大家心情都很愉快,我们不仅在德育管理方面有启发和收获,激发了我们内心新的灵感和热情,达到了此行的目的,而且更让我们开心的是走一走,看一看,比一比后,我们更为工作于z而自豪。我校的德育管理从领导意识、管理制度及模式、班主任素质和管理水平等方面都是堪称一流的。一中z是年轻老师成长的沃土,学校注重班主任的岗前培训、在岗培训、交流学习,努力为年轻班主任成长发展创造良好的平台。学校十分重视对班主任的激励,通过“班主任量化评比”、“班主任工作交流会”、“每周德育工作亮点”等都大力宣传班主任具有创造性、实效性的管理,形成相互学习、善于借鉴的工作作风,营造愉快合作与良性竞争的工作氛围,使“优秀”之花开满z园。学校在倡导老师爱生如子、如弟妹的同时,领导对老师也是关爱有加,欣赏老师教育教学工作中的进步,努力解决老师生活中的困难,以真挚的情感、浓浓的人情味感谢老师们把青春年华和激情献给一中z。我们相信,年轻的新z会承继名校历史的沉淀,与年轻老师一起走向成熟,成为一个情感留人、事业留人的名校。最后,把我最欣赏的一句话与同事们分享:“享受工作,享受生活。”祝各位老师在工作中享受创造的乐趣,享受培养优秀人才的乐趣;满怀阳光地工作与生活。
我的发言结束了,谢谢大家!
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