活动策划还可以成为企业文化传播的重要载体，增强员工的归属感与认同感，精心准备的活动策划能够提升参与者的满意度，促进活动的良性互动，职场巴巴小编今天就为您带来了商业活动策划书范文5篇，相信一定会对你有所帮助。
商业活动策划书范文篇1
一、活动背景
圣诞节、元旦均属于国际性节假日，一年一度，圣诞节为西方人传统过年，与中国春节有同样重要的意义。随着世界各国交流的日益频繁，圣诞节逐渐被中国人所接受，尤其年轻人对这个地地道道的舶来节日越来越钟情了。
中国人过圣诞节并不是为了纪念耶稣的诞生，只是一种友情，亲情，爱情聚会的美好借口罢了。
随着中国人对圣诞节的热衷，圣诞节经济模式也越来越凸现了。元旦在圣诞节之后作为公历过年有着浓郁的节日气氛。而国内把元旦作为法定节假日，从圣诞到元旦又形成了一个黄金周，消费者疯狂游玩和购物促成节前的一次消费热潮，各商家都把此时作为销售商品的战略阶段，各商家群雄逐鹿，奋起搏杀，力争在一年的最关键时刻实现销售业绩新的突破。
二、活动目的
1.利用节日消费高峰，提高销量。实际销售目标比去年同期提升业绩超过xx%以上，具体数据详见销售预测。
2.借势推广冬季新产品，促进品牌认知度的提高。
3.回馈广大消费者，建立品牌忠诚度。
4.加强与终端商场的合作，改善彼此客情。
三、活动对象
各地区各个年龄层，主要针对女性
四、活动时间
20xx年12月15日至1月6日
五、活动地点
xx（中国）全国各门店及专柜
六、主推产品
·xx天后——碧玺
养颜美容，旺夫益子，增强人际关系，助运事业，招财纳福
·鬼老财神——绿幽灵
保护心脏，帮助恢复体力，事业成功之石，有强烈的招财能量。
七、活动及思路
1、活动：
“晶”彩圣诞助运20xx
——xx水晶圣诞倾情回馈之旅华丽起舞
举手在那落雪纷飞见，xx的闪耀，在梦境之中华丽的起步，好运随之相伴
2、活动思路：充分利用圣诞节这一契机，通过现场秀、赠送、抽奖等一系列促销手法，直接让消费者“礼、利”双收，从而提高公司商品销量、提高品牌在当地的知名度及展现xx水晶的品牌实力。
八、活动内容
1、现场秀（20xx年12月24日——20xx年12月26日）
xx水晶直营店内将会上演“水晶传说”，我们会将各种水晶的传说表演给莅临直营店的顾客。如（碧玺的传说、绿幽灵的传说、紫水晶的传说等等，具体时间具体安排）
2、赠送（活动期间）
专属定制——一个人的“晶”彩：
凡在圣诞期间在xx购买20xx元以上者免费提供定制服务，刻上只属于你的印记，并赠送vip卡一张，此卡可抵现金使用（第二次消费时才能使用）。
“链”结顾客心：
顾客凡购水晶产品（含碧玺、绿幽灵）1000元以上，赠送价值200元的精美彩宝手链一条。
好运“与日俱增”：
12月20日凡请碧玺或绿幽灵即优惠20元
12月21日凡请碧玺或绿幽灵即优惠21元
12月22日凡请碧玺或绿幽灵即优惠22元
12月23日凡请碧玺或绿幽灵即优惠23元
12月24日凡请碧玺或绿幽灵即优惠24元
12月25日凡请碧玺或绿幽灵即优惠25元
12月26日凡请碧玺或绿幽灵即优惠26元
3、抽奖（20xx年12月24日——20xx年12月26日）
凡在xx直营店内购买水晶的顾客，凭小票可参加“助运水晶鞋”抽奖活动。获奖信息将在20xx年12月26日21点公布（短信通知、xx官网与微博公布获奖名单），共抽取两名幸运顾客。
此次礼品为：助运水晶鞋+水晶吊坠男女款一对（粉）
助运水晶鞋+水晶吊坠男女款一对（紫）
礼品均为特别打造，概不售卖
九、广告配合
1.通过店面装饰，营造喜庆的圣诞节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来电消费。
2.制作圣诞节日促销宣传海报（公司统一提供）、x展架在店面促销宣传（12月15日前贴出去，提前宣传），并在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询；
3.将赠送方式、赠品实物图片、主推优势产品等编印成精美的活动推广手册，在商场摆放，并主动赠送给所有进店的顾客。
4.在柜台上摆放活动台卡。
5.在当地广播电台交通频道或者音乐频道投放广告，每周一次，每次10秒
6.如有可能，在当地公交站牌投入户外广告，讲活动的详细信息公布。
7.在柜台上方，悬挂活动吊旗。
8.在新浪、搜狐、腾讯微博对xx圣诞节的促销活动进行宣传（促销活动期提前半个月进行宣传，信息隔日发布）。
9.以短信、邮件的形式将公司的圣诞促销活动发送给已在本公司消费过的顾客们。
10.将xx官网改成水晶圣诞节背景并全力在网站上宣传xx水晶圣诞节.
十、前期准备
1．人员安排及培训（策划文案、店长、店员）
2．物资准备（赠品、宣传物料、现场用品、店面装饰物）
3．联系媒体（广播、户外）
4．广告投放（广播、户外、吊旗、画册等）
5．试验方案（在活动前一天就将能够准备的都准备好了，礼品，货品，门店装饰等）
十一、中期操作
1．活动纪律
2．现场控制
十二、后期延续
1．在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额、加盟商意见等做好详细记录
2．将以上数据收集至xx公司策划部做好活动评估、总结，以便提供更好的营销服务给消费者和加盟伙伴。
十三、活动预算
1、水晶传奇表演费用：演员500元/位×4位×3天花费6000元，服装+道具花费500元，共花费6500元
2.定制饰品：加工费300元；vip卡工本费100元；
5.助运水晶鞋+水晶吊坠：
水晶鞋×2双共花费1000元
水晶吊坠4条共花费500元
6.新浪微博发布促销信息无需任何费用。
7.官网上发布信息无需任何费用。
8. x展架、吊旗、台卡、海报：每个直营店内2个，每个花费20~50元，共花费1000元。
9.宣传册：印刷1000份，大概花费8000元。
10.广播电台宣传费用约3000元
11．户外广告投放及制作安装费用约8000元
5.短信0.15元/条×9000条，花费1350元，邮件无需任何费用。
7、其他：圣诞树、圣诞帽等
总计约：29750元
十四、活动评估
通过现场活动、媒介宣传、户外宣传、赠送促销等手段，给予消费者很大的优惠，这有利于存进销售，提高xx水晶的知名度和普及率，刺激消费者购买，而在促销宣传上采用的
商业活动策划书范文篇2
一、活动目的：
1、紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升我司对外整体社会形象；
２、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。
二、活动宣传计划：
1、海报：根据公司总体安排。
2、场内外广告牌宣传：总体要求：活动公布一定要提前、准确无误，排版美观大方，突出。
3、卖场气氛布置：总体要求：节日气氛隆重、浓厚、大气。（单独出台方案，在此略。）
三、活动组织计划：
（1）分时间段的活动安排：
（为使活动具有连续性、衔接性，容易记忆，将活动按周安排，轮番对顾客进行促销，持续刺激消费者的购物欲望，加深顾客对xxx的印象，不断实施消费行为。）惊喜第一重：购物积分送大米，积多少送多少！
市场分析：目前，积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施，但随着华润的进驻，对方可能会推出更优惠于我方的让利手段，要稳定积分卡客户，势必推出比对方更为有利的政策，削减竞争对手的力量。活动内容：第二周：12月7日—13日
惊喜第二重：xxx积分卡再次与您有约！
分析：由于第一周活动的促销力度相当大，不仅会吸引积分卡顾客的消费，更会吸引无积分卡的顾客，那么，怎样满足这批无积分卡的顾客呢？唯一办法：再次发行一期积分卡，从而再次扩大我们的积分卡客户，争取市场份额。
活动时间：12月7日—11日注：凭电脑小票（当日小票有效，金额不累计）到我商场大宗购物处办理。
第三周：12月14日—18日
奶粉文化周活动内容：结合天气和饮食的特点，在此期间重点推出奶粉促销，组织3个厂家进行培训和保健宣传，如惠氏、美赞臣、雅培等，并要求每个厂家提供相应赠品进行赠送和促销，计700份，此期间提供10个奶粉惊喜特价。食品惊喜第四重：狂欢圣诞节，加一元多一件！活动内容：凡于此期间，当日在我商场一次性购物满58元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每日限量，先到先得）
购物满58元加1元得xxx圣诞帽一顶（限量300顶日用）
购物满118元加1元得xxx柚子一个（限量300个自理）
购物满218元加1元得500ml生抽一瓶（限量300瓶食品）
惊喜第五重，圣诞老人来啦！甜蜜礼品大派送活动内容：每天由圣诞老人和圣诞婆婆手提圣诞礼包对来我商场的小朋友进行糖果大派送。（预备：大约每天约30斤糖。）食品
（2）周六、周日活动安排：
目的：根据目前销售情况及本地人消费习惯，周六、周日的客流还具有挖掘的潜力，通过以下活动，旨在拉动周六、周日销售，提高本月整体销售额。
商业活动策划书范文篇3
一：酒店简介
焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号，是焦作市一家根据国际标准建造，由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段，地舆职位优越，交通十分便利。高25层，酒店网络营销方案。总面积达4.5万平方米，学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接，合计12.5万平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好，听听三维戴斯酒店营。能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层，所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层，为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职，广州网络营销推广。提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供应软饮，晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒，在此宾客可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。
二：市场环境阐述
市场侦察和预测
市场侦察是指运用迷信的方法和措施，编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。
(1)市场侦察的类型
根据侦察的形式、类型和目的的不同，不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。
探干脆侦察 主要用于收集初步原料。
描述性侦察 是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。
因果性侦察 是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。
(2)市场侦察的方法
市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息，对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。
市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上，运用迷信方法，对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。
(1)市场预测的方法 定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法) 、 定量阐述法
(2)市场预测的程序 确定预测对象，拟定预测计划;收集和阐述原料;抉择预测方法，建立预测模型;确立预测后果，提出预测呈报
建立在上述的底子上对焦作市市场举行侦察和预测：酒店网络营销。
1.市场外部环境阐述，
如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等，分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述，对后果举行阐述和评价，进而提出建议。
2.市场外部环境阐述，即酒店外部环境阐述
(1)酒店员工素质
(2)酒店管理者素质
(3)酒店自身状况
3.酒店swot分析阐述
swot就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势，然后针对这些状况在作出一些更有益于自身繁荣的修正、补充和完美。
三.营销组合战略
1 营销对象
酒店营销的对象当然要定位到实实在在的利润上，但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益，学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以，酒店营销对象应当有三个层次：方案。一是酒店计划期的间接营销利润，二是未来必定时期企业形象的增值，听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和承担社会负担来提高企业的形象，三是探求和积聚营销体验，培育造就一支高素质的营销人才队伍，建立完美有效的营销网络体系。
2 市场细分
市场细分是指企业根据消费集体之间需求的区别性，网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场，从中抉择自己对象市场的方法。市场细分看待企业切确制订营销计划和营销战略、顺利杀青营销对象具有特别首要的意义。
酒店不妨根据各种成分细分旅游市场，如地舆、社会经济、置备行为、人口结构特点、消费者生理成分等。
3 对象市场
酒店根据所做的市场细分，有目的的抉择对象市场，进而有针对性地满足对象市场消费者的需求。在抉择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种：无区别性市场战略、区别性市场战略和麇集性市场战略。
无区别性市场战略又称整体市场战略，即把整个市场作为企业的对象市场，听听三维。不注意区分市场不同的需求;区别性市场战略是根据消费者的不同需求，对整体市场举行细分，然后根据不同的对象市场分别采取不同的营销战略，满足每个细分市场的个别须要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略，是企业在市场细分的底子上，针对某一细分市场，将企业的人财物资源聚积于该对象市场举行营销。
酒店不妨灵动运用这三种战略，维系自己的产品特色，抉择不同的对象市常你知道销策划方案。
4 市场定位
定位是在上世纪70年代由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的，酒店营销策划方案。其含义是指企业根据者现有产品在市场上所处的职位，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视水平，为本企业产品塑造不同凡响的，给人印象昭着的形象，并将这种形象生动地转达给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的职位。市场定位是酒店在对象市场抉择的底子上确定自己的产品定位、企业定位、竞争定位和消费者定位。目前，三维戴斯酒店的企业定位是商务型酒店，但还可根据不同的对象市场设置不同的产品定位。三维戴斯酒店营。
5 具体营销战略
市场营销战略是企业以顾客须要为启碇点，根据体验取得顾客需求量以及置备力的信息、商业界的欲望值，有计划地组织各项经营活动，议决彼此妥协类似的产品战略、价钱战略、出售渠道战略和促销战略，即4ps战略，为顾客提供写意的商品和任职而杀青企业对象的历程。
(1)产品战略：酒店营销策划方案。议决产品市场时机与题目阐述，提出合理的产品战略建议，造成有效的4p组合，到达最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速发动市常
2)产品格量功效方案。事实上销策划方案。产品格量就是产品的市场生命。企业对产品应有完美的质量保证体系。
3)产品品牌。要造成必定着名度，、美誉度，我不知道营销策划。创建消费者心目中的着名品牌，必须有剧烈的创牌认识。
4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，须要能迎合消费者使其写意的包装战略。听说方案。
5)产品任职。筹办中要注意产品任职方式、任职质量的改善和提高。
(2)价钱战略 市场竞争离不开价钱战略，灵动切确地制订产品的价钱是杀青产品价值和企业市场对象的关键，你知道策划。同时，产品价钱的高低与需求也亲切相关，价钱制定得合理与否，间接相关到消费者的置备力和产品的竞争力。
(3)出售渠道战略 出售渠道战略的抉择对企业能否打开销路、尽快占领市场及消沉营销得有有着十分首要的作用。
(4)促销战略 促销战略常用的措施有广告、公关、流传、人员倾销、举办或参加博览会等等。
其中广告流传，推行程序可按以下方式举行：
①筹办期内后期推出产品形象广告。网络营销策划书。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。酒店。
④独揽时机举行公关活动，接触消费者。我不知道网络营销推广方案。
⑤主动愚弄消息媒介，特长建造愚弄消息事件提高企业产品着名度。
随着市场营销学研究的不停深入，市场营销组合的形式也在产生着变化，从4ps繁荣为6ps。营销策划方案范文。近年又有人提出了4cs为主要形式的市场营销组合。
根据筹办期内各时辰段特点，推出各项促销方案。促销方案要过细、周密，操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点，抓住淡季营销优势。
6 促销提案
如过年、五一、十一、中秋等首要节日推出营销以吸收更多的消费者。怎么做网络推广。
7 外部营??
注重对员工的培养，创建外部营销认识。这样在酒店外部造成一个外部营销链，使整个营销显得完整，更具竞争力。
四 营销方案预期效果阐述及推行
根据方案的可行性阐述，作出收益预测，进而肯定推行与否。
五 方案的调整
若方案推行历程中有不妥之处适时调整，是对原方案的补充和修正。
商业活动策划书范文篇4
一、活动：
“xx‘迎圣诞、庆元旦、购房抽大奖”
二、活动目的：
提高项目知名度与人气、促进楼盘销售。
三、活动时间：
12月10日——1月1日;
四、活动规则：
凡是在12月10日至1月日期间购买xx住宅或商业的客户均可参与xx迎新年联欢抽大奖活动。
奖项设置方案：
一等奖1名送品牌电脑一台;
二等奖：2名，各赠送25英寸大彩电一台(价值3000元/台);
三等奖：5名，各赠送1.2p空调挂机一台(价值1500元/台);
纪念奖：20名，各赠送价值100元的小家电
奖金总额：万元;中奖率：100%;抽奖时间：10月11日;
抽奖地点：xx售楼处;
抽奖活动规则：
在10月11日将在活动期间购房的业主邀请到xx售楼处，按照购房的先后顺序由业主自行抽取。为了体现抽奖活动的公平、公证、性，将邀请公证处人员进行现场公证;在抽奖结束后，公开剩余奖项以示公证、透明!
五、活动宣传工作
活动宣传媒体：
1、报纸广告：《xx》;
2、短信群发;
报纸广告投放时间与数量：
x月11日《xx》一个整版;
x月12日《xx》一个整版;
x月19日《xx》一个整版;
x月26日《xx》一个整版;
x月30日《xx》一个整版;
短信群发目标人群：
1、xx意向客户;
2、xx三区市民;
短信群发时间与数量：x月12日、x月19日、x月30日群发三次，每次20万条;
销售现场：利用大型条幅与彩虹门进行宣传;
以举办“回馈业主，服务业主”为名的公开活动，同时，带出一些较有影响力的歌舞、文艺表演活动，期望“充分利用现有的业主资源、以旧带新”，再推出在价格、赠送等方面较具吸引力的信息，吸引购房。
商业活动策划书范文篇5
xx由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步发展成为零售企业的龙头老大。其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在xx入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
优势：xx具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：目前零售业的'发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以天天低价的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
1.5m原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客xx在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递xx的经营理念天天低价原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销：赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
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