工作总结有助于提升工作的效能,促进更良好的合作氛围,工作总结是对工作目标是否实现的自我检查,有助于发现并弥补工作中的疏漏,下面是职场巴巴小编为您分享的2023年搬迁工作总结7篇,感谢您的参阅。
2023年搬迁工作总结篇1
弹指一挥间半年过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来项目快一年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对项目心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。在此我对半年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
一、办公室人员配备情况:
办公室现人员配备如下:司机7人、厨师3人、食堂管理员1人、门卫2人,后勤人员共计13人;文秘1人、人劳1人、副主任2人,管理人员共计4人;项目办公室人员配备共计17人。
二、明确职责,完善规章制度:
我项目办公室人少事多,为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责,结合办公室的工作实际,从抓制度建设入手,在项目领导指导下制定和完善了《办公室管理制度》、《绩效考核制度》等针对性强、易操作、行之有效的规章制度,并且及时予以下发和抓好落实,逐步形成了较为完善的项目工作制度保障体系。
三、行政用车管理:
我项目成立至今,共配备车辆共计9部,由于我项目办公室加强对车辆的管理,所以目前我项目9部车辆能够达到合理分布,有效运转。办公室加强对驾驶员的安全教育,做到了准时出车,安全行车,全年没有发生一起交通事故。但由于我项目具有施工点多、战线较长等特点,未来全面开工以后,现有车辆难以满足日常工作需要。
四、顺利完成项目收发文管理:
加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们上半年文件资料进行了档案清理工作,并装订成册,方便科室查阅,同时认真完成了今年全项目各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失,到目前为止共收文109份,发文23份。
五、加强项目考核管理:
我项目《人员考核办法》即将出台,此《办法》对我项目岗位目标管理责任制作了进一步完善和修改,重点调整了测评计分办法和附加分得分比例。努力使考核办法更趋科学、合理,充分体现公平公正的原则。
六、做好文档管理工作:
做好文档管理制度,对以前和现在的档案进行整理和归档。各部门的文件及时收集、分类、保存,及时通知各部门上交工作计划,工作总结等。
七、筑牢根基,提高人员整体素质:
我项目利用空余时间组织学习《师说》、《五项管理》等与日常管理工作相关的电子光盘,通过多学、多看、多思考、多积累,并及时向项目领导请教,摸清领导意图、思路。在项目领导的帮助指导下,不断提高管理能力。
八、积极搞好后勤保障,增强服务的主动性:
及时维护项目部的公共设施,及时对项目部损坏的公共施设进行了维修与重置。
九、抓好食堂卫生管理,提高饭菜质量:
我项目部食堂目前要供应90人日常用餐,平均每月客餐招待4到5次,项目部员工平均每月会餐1次。到目前为止未有一起食物中毒现象发生,项目绝大多数员工对食堂饭菜质量评价较好。
十、扎实做好人事、工资、档案管理工作:
做到人事变动及时上报,工资调整准确完整,档案管理规范有序。由于服务到位,使同志们解除了后顾之忧,专心投入到项目工作中去,促进了我项目工作质量的提高。
十一、项目新oa系统的使用:
办公室对新oa系统的使用进行了集中培训,确保项目部门负责人以上职务的员工熟练运用新系统。保证的信息传达的时效性与准确性。
十二、加快进度完成管线拆迁工作:
管线拆迁普查工作已经完成,各管线单位已将拆迁方案及拆迁预算上报指挥部。目前军联、电信等几家管线所属单位正将我项目需要紧急拆迁处的管线做临时处理。截止直目前为止,k63+705处军用光缆和电信光缆已经拆除,k50+150处军用光缆已经拆除,k59+270处军用光缆正在拆除。下一步由指挥部组织各家管线单位复核拆迁工作量,复核过程中可能需要我项目部现场施工人员配合,复核工作完成后指挥部将与各家管线所属单位签订正式拆迁合同。合同签订后,管线拆迁工作将全面展开。
2023年搬迁工作总结篇2
地质灾害避险搬迁安置工程是省政府实施惠民行动的重要内容,省财政厅以《关于下达四川省2011年地质灾害易发区群众避险搬迁安置工程省财政专项资金支出预算的通知》(川财投〔2011〕329号)文件,下达给我县防灾避险搬迁安置任务200户275万元,为把这项惠民工程抓好、抓实,确保人民群众生命财产安全,在县委、县政府高度重视下,我局立足抓早,早安排、早动员、早部署,健全机构,加强领导,明确责任,保障经费,强化监督,狠抓工作落实,保证了工程建设进度快、效果好、群众满意。现将我县地质灾害防灾避险搬迁安置工作开展情况总结如下:
一、领导重视,责任明确
为切实做好地质灾害防灾避险搬迁安置工作,我县成立了xx县地质灾害避险搬迁安置工程领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委常委、常务副县长任副组长,县国土资源局、财政局、监察局、民政局、住建局、审计局、发改局等部门主要领导及实施乡镇的乡(镇)长为成员,下设领导小组办公室在国土资源局,局分管地环工作的领导兼任办公室主任。为明确责任主体,保证工作进度,县政府与18个乡镇人民政府签订了《地质灾害避险搬迁安置目标管理责任书》,将此项工作纳入了乡镇年度工作目标考核内容,做到了部门指导和配合乡镇组织实施,形成了齐抓共管的工作合力。
二、强化宣传,提高认识
我局和实施乡镇切实加强对该项工作的宣传发动,做深、做细、做实搬迁群众的思想发动工作,充分调动群众搬迁的积极性,印发了宣传资料600多份,说明避险搬迁的目的、意义和补助政策,将宣传资料发放到户。同时,充分利用广播、电视和召开会议及走访等形式宣传避险搬迁安置工程的好处和改善群众居住环境的政策优越性,使避险搬迁安置工程深入人心,充分调动了搬迁户的积极性,消除了部分农户思想顾虑,为以后的搬迁工作营造了一个良好的舆论氛围,促进了整个搬迁工作顺利开展。
三、制定方案,精心组织
避险搬迁安置工程涉及面广,针对性强,时间紧、任务重,为保证精心组织、规范实施,我局组织地质专家和地环工作人员实地勘察,科学规划后,并严格按照省厅办公室《关于切实加强我省地质灾害防灾避险搬迁安置工程项目管理工作的通知》(川国土资办发〔2010〕77号)要求的内容,编制了实施方案,并报市局组织专家评审通过,县政府办公室下发了《关于印发xx县2012年度地质灾害防灾避险搬迁安置工程实施方案的通知》(开江府办发〔2012〕96号)文件,分解任务,明确责任,提出了实施步骤和时间要求,乡镇政府负责组织实施,规划和建设部门加强了质量监督和规划,我局强化督促和指导,局地环股处理日常事务,县政府督查室督促检查搬迁进度,定期予以了通报。
四、经费保障,专款专用
我局严格按照《四川省地质灾害易发区群众防灾避险搬迁安置工程省级补助资金使用管理办法》(川财投〔2007〕50号)的要求,管理和使用专项资金,主动接受同级财政、监察、审计等部门的监督检查,严格执行有关财务制度,确保专款专用。补助资金由财政统一监管,做到了专帐专户,专款专用。为保证资金投入使用效果,凡搬迁安置户搬迁完毕后,县财政局、县监察局、县审计局及我局验收合格后,通过打卡直发的方式,为搬迁安置户及时足额兑现了补助经费。
五、加强督促,逗硬验收
任务分解落实到户后,县政府督查室与我局对搬迁安置工作督促检查2次,我局又及时派出地环工作人员进行跟踪检查、服务和指导8次,各实施乡镇每月20日前向县政府督查室报告一次工作进展情况。按照县政府的工作部署,我局周密安排、精心组织,整个工作做到了统筹兼顾,确保了搬迁安置工作有条不紊开展。我们采取的措施包括:一是选好安置点。针对我县搬迁户相对分散情况,我局工作人员与乡镇村建办人员逐户进行规划定点、协调用地;二是督促搬迁进度。为确保搬迁户建房的进度,乡镇政府与各户签订了《搬迁安置协议》,明确了双方的权利和义务,对搬迁进度较慢和特别困难户,帮助农户协调解决有关问题并给予了预支部分安置经费;三是狠抓旧宅拆除工作。将原居住的房屋予以拆除,拍摄了影像资料进行拆除对比。由于各项措施到位,全县涉及搬迁的18个乡镇43个村共200户 770人,旧宅全部拆除复耕,搬迁农户全部入住新建房或新购房。12月中旬,我局xx县监察局、财政局、审计局等相关部门,逐户进行了现场初步验收,逗硬落实了验收程序及标准。
六、取得的效果
通过地质灾害避险搬迁安置工程的实施,各地灾隐患点搬迁农户安居乐业,受威胁农户思想稳定,充分体现党和政府对地灾防治工作的重视,以及对人民群众无微不至的关怀。
(一)2012年度地灾搬迁安置所涉隐患点78个,使200户770人脱离了地灾威胁,全部安置在安全地带,生产、生活、交通、卫生医疗、子女就学等基本条件方便,确保了“搬得出、稳得住、能致富”的目标要求。
(二)该工程项目的实施,有效地保护了地质灾害威胁区内居民的生命财产安全,有效避免了5000多万元的财产威胁,各搬迁农户对该工程的实施非常满意。
(三)地质灾害避险搬迁安置工程的实施,对我县减少灾害的危害具有重大意义,推动了地质灾害防治工作上新的台阶。
我局2012年度地质灾害防灾避险搬迁安置工作,在市局xx县委、县政府的高度重视及各乡镇政府的大力实施下,责任明确、措施得力,圆满完成了200户搬迁安置任务,保障了受威胁农户的生命财产安全。
今年来,住建系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的大力支持下,紧紧围绕“一年新变化,两年上台阶,三年促跨越,五年争一流”的总体部署及工作要求,以工作预决算明细账和创建非地震灾区灾后重建示范区为工作重点,以“双年”竞赛、“三创”实践活动为契机,按照“建设秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府”的发展定位,高起点规划,高品位开发新区,高质量建设城市主骨架,高速度推进城镇化,高水平打造城乡风貌,团结拼搏,开拓进取,奋力推进全县住房和城乡规划建设事业,住建各项事业呈现出良好的发展态势。
一、积极调研,科学谋划全年各项工作
为进一步科学、高效、有序地推进开江城乡建设,按照县委、县政府工作部署,结合住建工作实际,在上年末就及早安排部署了开展全年工作调研,坚持因地制宜,量力而行的原则,由各分管领导牵头,股室、下属单位具体实施,对调研成果多次召开专题会集体研究,形成了今年工作目标任务。在春节长假后于1月31日及时组织召开了县住建系统2012年度工作部署大会,分析了当前形势,谋划了发展蓝图,组织和动员全系统干部职工,振奋精神,抢抓机遇,开拓创新,团结奋进。明确了当前和今后一个时期,住建工作的总体思路、主要目标。拟定了 2012年住建工作目标:2012年城镇化率提高2个百分点,达到36.7%;新建廉租房189套,发放租赁补贴1000户,完成棚户区改造690户;完成全县1585户农村困难群众危房改造工作。县城建成区面积达到10.2平方公里。房地产业完成开发投资2.4亿元,商品房竣工面积10万平方米,建筑业实现产值3亿元。完成新一轮城市总体规划修编,大力开展风貌打造,强力推进基础设施建设,努力完善城市配套功能,提升城市承载能力和形象。重点推进七项工作:一是努力搞好规划的编制和实施工作。二是全力实施好市政设施项目。三是开工和建设好房地产开发项目。四是扎实抓好建设领域集中整治行动。五是扎实抓好民生工程建设。六是努力创造好信访、安全和维稳工作新局面。七是全力塑造好整体形象。同时对工作目标任务进行了分解落实,对拟实施的城乡规划、市政、民生工程等重点项目报请县委、县政府研究审定。
二、狠抓落实,全力推进各项工作开展
按照年初工作目标任务,各牵头领导、责任股室,有力有序的组织实施,各项工作进展明显。
(一)城乡规划编制及规划审查工作科学严格实施。
科学有序实施规划编制。一是按照“依托旧城,发展新区,控制东进、南北延伸、适度向西”的'指导思想,围绕“显山、露水、透绿”的规划原则,按30平方公里、30万人口规模加快总体规划修编进度,目前,县城总体规划方案正在按程序进行公示。二是滨水景观打造项目实施方案已经编制完成,招商引资引进了四川通达集团进行建设,目前正在进行征地拆迁工作。三是新宁镇十字街风貌塑造新安路段(五路口到新宁桥)风貌塑造工程,完成了规划设计方案、施工图设计、概算、预算,正在进行比选招标,年底前可以实施。四是清河东路民政局至水厂段风貌塑造工程已经顺利结束。五是城市综合体项目已完成规划方案,通过招商引资引进了金阳集团进行建设,目前正在进行征地拆迁工作。六是城市建设展览馆项目已完成规划方案,正在进行施工图设计和布展设计。七是牛山寺公园建设项目,已完成施工图设计,通过招商引资引进重庆山茂园林公司承建,目前正在做征地等前期工作。八是景观大道已经政府审定,正在进行招商工作。九是水文化广场正在进行方案深化工作。十是宝塔三叉路至罗家院段风貌塑造已完成施工图设计,实施工作接近尾声。十一是高速公路服务区拓展区规划正在进行方案深化、完善。十二是新村建设“2+23”已完成财政评审,并交付乡镇正在实施。
严格建设项目规划审查。加强规划控制,严格建设工程“一书两证”管理,凡未经县规委会审定的项目,坚决禁止建设。对取得建设行政许可的项目,及时定点放线和跟踪管理,确保了规划执行不走样、不变形。今年共办理《建设项目选址意见书》7件,《建设用地规划许可证》11件,《建设工程规划许可证》41件,《建筑工程施工许可证》6件,房屋竣工验收备案4件。
(二)房产市场平稳开发项目建设安全有序。
今年共办理商品房预售许可证 9宗,预售商品房面积30.87万平方米,商品房实际销售面积9.8万平方米,同比下降33%、环比下降1.6%,商品住宅销售均价 3230元/ m2, 同比增长82 %、环比增长15%;二手房住宅销售面积1.78万平方米,同比下降 4%、环比下降2.5%,二手房住宅销售均价2530元/m2。
目前完成房地产开发投资2.86亿元,完成全年任务的115%,商品房新开工面积13.8万平方米,商品房竣工面积20万平方米。滨江华府、龙城一号、金山花园、江都花园已竣工投入使用,银港新城、西景苑,明景苑、黄金水岸、龙腾盛世、普宁新城主体工程已竣工,万鼎东方国际、橄榄广场、橄榄新城(一期)、金源山水城(一期)、西城阳光、康力新城等开发项目有序推进。同时组织部分房地产企业参加了省厅承办的房地产市场经济形势分析报告会。上报康力新城、金源山水城房地产开发项目参加省住建厅开展的诚信企业评价工作。四川省房地产业协会开江联络处被省房协评为优秀联络处。
(三)市政配套基础设施建设有序推进。
今年实施的18个市政项目,计划投资8000多万元,现已完成投资3150余万元。一是完成江都花园东侧36米道路工程建设。二是完成国土开发片区道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龙池街道路及雨污改造工程。五是启动峨城大道二期建设工程。六是完成双河口农贸市场规划道路市政工程招标工作。七是完成新法院东侧16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圆雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是开江澄清河—蕉溪河彩色艺术程控音乐喷泉点一、点二、点三、点四及基础部分市政工程正在准备采购招标。十一是2012城区市政零星维修工程对损毁严重部分已维修完毕。十二是完成我县城区地下雨污排水管探测工作。十三是完成向国家争取xx县旧城区雨污分流改造工程专项资金申报工作。十四是完成xx县城区排水管网雨污分流一期工程前期预算评审工作,其内容包括:淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龙门街及龙门街支线等共十四条叉街道路的雨污管网改造工程,干线总长约9510米。十五完成xx县城区排水管网雨污分流二期工程前期设计预算工作,其内容包括:东升街、东大街、朝阳路、老开任路、双河口桥至交通警察大队沿河段,共五条街区的雨污管网改造工程,干线总长约4530米。十六是初步完成xx县城区雨污分流专项规划方案。十七是完成汇源广场前期设计、预算工作,已报财政评审。十八是完成龙门街片区道路改造前期设计、预算、财政评审,已报政府审批,正在进行招投标。
(四)民生工程全力推进实施。
今年住房保障任务是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%,要新建171套),新增公共租赁住房800套(其中新建比例不低于70%,要新建 560套),新建经济适用住房160套,新建限阶商品房40套,实施棚户区改造690户;发放租赁补贴1300户,年底竣工保障性住房和棚户区改造住房 911套(包括2011年续建项目)。面对繁重的住房保障任务,住建局一班人加强领导,落实责任,统筹协调,强化督查,目前,廉租住房三期288套已竣工,廉租住房四期、五期多层、城市棚户区改造共582套主体已完工,公租房、廉租房五期高层共612套正在施工。2012年住房保障工作,一是全面启动了租赁补贴受理审核工作。二是扎实做好了开工前期准备工作。三是启动了城市棚户区改造,对机关幼儿园、政府招待所、新法院以东、五路口四个棚户区进行改造,目前拆迁工作正在进行,安置房选址定点工作已经完成。
(五)建筑行业健康持续发展。
一是严格基本建设程序。督促所有工程都必须严格执行法定的建设程序,依法办理项目报建、施工图设计文件审查、招投标、质量安全监督手续、施工许可证、合同备案、竣工验收备案等手续,依法实行工程监理。二是加强建设施工现场的管理。给建设项目五方责任主体下发了《关于立即开展建筑工地规范施工围挡及扬尘污染专项治理的紧急通知》(开江住建[2012]161号)、《关于印发集中开展建筑施工“打非治违”专项行动实施方案的通知》(开江住建 [2012]238号),明显规范了建筑行为和秩序。三是坚决遏制建筑安全事故发生。下发了《关于建筑工地立即开展百日安全生产活动切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(开住建建[2012]01号),进一步建立、健全有关建设各方工程质量安全保证体系,确保了我县建设工程质量进一步提高。四是继续抓好维护农民工权益工作。加大清欠工程款和农民工工资力度,全面推行了农民工工资支付保障金监管制度,杜绝拖欠工程款和农民工工资现象。五是逐步完善我县建设领域项目公开和诚信体系建设共享平台建设,确保了建设项目实现网络公开制,项目管理人员实行网络锁定,增强项目透明度,确保人员到岗到位,建筑市场秩序得到进一步规范。
2012年全县共有建设项目53个,总建筑面积177.788万平方米,总投资16.4258亿元。其中今年新增项目 11个,新增建筑面积37.9663万平方米;现有在建项目41个,建筑总面积157.5523万平方米,总投资14.7635亿元;已竣工验收项目12 个,竣工建筑面积20.2357万平方米,竣工结算金额1.6622亿元;目前,已完成建筑面积109.5833万平方米,完成建筑业总产值9.446亿元;共办理施工图审查备案项目36个,面积62.2086万平方米;办理合同备案各项目21个,面积57.256万平方米;办理施工许可证21个;办理竣工验收备案个项目12个。
(六)坚决执行“两违”整治严惩违法行为。
按照今年全县“两违”整治工作大会要求,县住建局积极行动,科学制定实施方案,严密组织实施,违法违规建设得到有效遏制。一是切实加大了城乡规划的执法监察力度,任何建设项目必须严格执行规划,严禁超越红线和改变规划内容进行建设。同时层层落实责任,加大巡查力度,对重点防控对象盯死看牢,一旦发现苗头立即按法定程序严格查处,坚决打击,做到以点带面,拆一户辐射一片。二是采取多种方式进行法制宣传,让广大人民群众得以知晓,减少了违法行为。三是强力开展专项行动。
今年,按照县委、县政府整治“两违”总体部署,重点对城区天楼违法搭建的彩钢棚进行了调查摸底,锁定目标,然后进行分类梳理,同时结合实际情况,研究拆除彩钢棚的具体方法和步骤。按照县上的统一要求和技术规范,采取先拆除、后规范整治的方法。截止目前,共发出限期拆除通知480余份,已经整改天楼彩钢篷 146户面积共12922平方米,已接收到主动要求整改天楼彩篷的申请69份,已发出整改图纸360余份,目前文教局片区和清河路玉龙苑片区的天楼彩钢棚已基本整改完成。 在整治彩钢棚的同时也加大了对违法建设的整治力度,重点违法建设文件,经局行政办公会研究后,已上报县政府研究批复。
(七)村镇规划建设管理稳步推进。
一是《xx县县域新村建设总体规划》10月26日已获市住房和城乡规划建设局同意通过批复(达市住建函[2012]279号)。二是督促全县各乡镇对 2012年10月以前全面完工1585户,11月初省政府又新增444户共计2029户农村危房改造任务的工作进度,截止11月中旬我县危房改造已全面开工,已完工1643户,所有危房改造网络资料已上报完成。三是完成普安镇三岔路口-罗家院段公路沿线、新宁镇双河口-达万高速公路讲治互通段公路沿线及达万高速公路开江段沿线风貌塑造工程的规划编制工作。四是完成了我县2012年创建全省非地震灾区灾后重建示范区“2+23”工程和“国土双挂钩”新村建设共计25个新村(聚集点)和2个新农村综合体的规划编制工作,在注重规划的科学性的同时规划编制单位深入基层一线广泛听取建房户的意愿和要求,充分保证规划成果的适用性。五是按照《xx县县域新村总体规划》中823个新村(聚集点)的规划任务,积极主动的与相关优秀的新村(建设)规划编制单位联系,并超额完成今年新村建设的规划任务(共计27个新村点2个综合体)。六是完成了全县13个乡镇集镇总体规划编制单位的确定和地形测绘,截止11月底规划编制完成 13个乡镇集镇总体规划的初稿。
(八)环境治理纵深推进。
纵深推进实施净化、绿化、美化、亮化、规范化工程建设,积极建立健全长效机制。一是坚持治理工地乱象,规范建筑工地管理。按照《xx市城乡环境综合治理建筑工地综合治理标准》,以巡查、抽查等方式对建筑工地现场管理进行督促落实。对全县所有建筑工地、市政基础设施建设工地进行规范管理。同时,全面推广使用散装水泥和商品混凝土。二是狠抓城市绿化美化。积极打造环境,对全城绿化区域进行了彻底清理,做到绿化带内不见黄土,无一处缺株、死株现象,无一处杂草、垃圾问题,确保了创省级环境优美示xx县城验收合格。在节日期间,对新转盘、五路口、橄榄广场、中天小广场等重要地段摆设了多品种的鲜花进行装点美化;对城区公共绿地做了修枝整形、病虫害防治等养护,并对损毁的灌木进行了补植补栽。
(九)信访、安全和维稳工作创新局面。
大力实施信访、安全和维稳工作“一岗双责”制,各分管领导、股室按照工作职责各自履责,高度重视并扎实抓好信访、安全和维稳工作。深刻分析信访产生的原因,因地制宜、因事施策,有针对性地采取措施从源头上减少信访、控制信访,逐步营造良好的稳定局面。同时围绕“现场抓标准、企业抓资质、人员抓培训、监管抓机制”的工作思路,各司其职、各负其责,狠抓安全生产,杜绝了安全事故发生。积极开展安全隐患排查治理工作,坚决防止安全生产检查走过场,流形式,确保取得了实效。今年共办理信访件187起,其中:县委、县府及信访局批示件55件,市委、县委书记信箱66件, 市长热线、县长热线53件,历史遗留信访件2件,各部门xx县委、领导交办(信息互动平台)2件,信件7件,审查开发房屋项目建设召开听证会2次(相邻关系),按时办结率和满意率都达到了98%。
2023年搬迁工作总结篇3
搬家是一件既劳体力也费精力的事情,说着可能比较简单,叫一家搬家公司就好了,万事搞定。但是现实总是有点差距的,什么事情我们都得提前想到,避免不必要的损失和麻烦,也避免搬家的时候手忙脚乱,为搬家做好双重的保证。那么我就这次公司的搬家做一个总结。
从整体上来说,我们这次的搬家还是成功的,但还是有一些小细节以后可能要注意,比如:
1. 搬家公司的联系
我们不能只打个电话和搬家公司确定时间地点就可以了,有些问题如大件物品(不能用电梯的),易碎品,贵重物品等的搬运,应提前和搬家公司咨询并谈好条件(赔偿,人工费等),以便于我们可以和货比三家,不然像我们这次搬家当场谈的话容易处于被动的情况。
2. 搬家前各项准备工作的充分落实
例如物业方面的账务清算,宽带的安装,电话停机或移机手续等避免因此而影响员工的工作。
3. 制定一个完整的搬迁方案
到时候依据搬迁计划,逐步进行,我觉得这一点很重要,有了计划之后可以避免很多重复累赘的工作。
当然我们从中收获到许多的经验比如:
1. 公司搬迁到新的地址,购置新的东西都需要花钱,节约公司的开支使我们首要注意的问
题,在这一点上,我们做的`很好。
2. 在搬家前对公司现有物品进行现有物品登记,以方便比较丢了什么东西。
3. 在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴上标签。对易碎品贴上专门的标签,引起工作人员的注意。
4. 将大件的物品拆开来搬运。
5. 针对不再需要的办公家具,低价处理。
从本质上来讲,这次搬家活动带给我们的最大收获就是做事细心,有耐心。这是我们做行政工作的基础,也要求我们考虑事情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。在此做一个总结,希望对以后的工作有借鉴的作用。
2023年搬迁工作总结篇4
今年以来,在财政厅及某某控股的正确领导和支持下,某某管理公司按照年初制定的计划,认真开展各项工作,经过公司全体员工的共同努力,取得了一定成绩,现将上半年工作情况总结如下:
一、关于大厦工程方面的工作
(一)办公室搬迁及酒店试营业
经过全体工程人员的艰辛努力,1月中旬,大厦办公区域装修和酒店装修相继完成。控股公司周密部署,控股及子公司于1月18日开始陆续搬入大厦开始办公。管理公司与上海锦江充分沟通、通力合作,某某国际商务酒店于1月21日如期开始试营业。
(二)关于大厦整改工作
随着各单位的进驻和酒店的试营业,大厦在使用中陆续发现了一些细小的问题。大厦指挥部广泛征求包括酒店在内的各单位意见,对发现的问题进行汇总列明。3月5日召集长大、23冶、亚太等15家施工单位召开工程扫尾和问题整改专项会议,明确了各施工单位整改职责和期限(即4月底全部完成整改工作),要求各相关单位进行自查自纠,确保大厦每一系统交付后能正常运转。到(两学一做学习活动总结)目前为止,餐厅及酒店客房运行良好,取得了很好的经济效益和社会效益。
其后,根据某市市公安消防支队建筑设计防火审核意见书和建筑工程竣工消防验收意见书的要求,公司就增加灭火器材等方面完善了初步灭火系统的安全性。某某大厦等工程(5层和26、27层除外)已通过了公共场所投入使用前的消防验收许可。
(二)两个会所施工
1.商务会??
由于厨房设计和材料定厂定价等关键环节上的原因,商务会所在5月份之前进度趋缓;5月下旬,为完成财政厅和控股公司指示的政治任务,采取一系列措施狠抓质量和进度:
(1)建立每周例会制度。每周定期召集以深圳南利为主的各施工单位,通报进度、提出问题、解决困难,起到了很好的效果;明确要求各施工单位项目经理每天到施工现场进行人员调配,对各单位在施工中的问题进行协调沟通。同时要求总承包单位南利公司要克服困难,务必在6月底全部完成会所工程。
(2)严把材料关。由造价工程师会同材料组确定材料的品牌和价格。材料组多次赴深圳、上海、南京、广州等地到厂家实地考察,对品牌质量和价格进行摸底调查,后又具体督促厂家加强生产工艺,加快生产进度和运输期限,保证材料如期运抵施工现场。
(3)积极筹措资金,确保工程进度。财务部经过周密核算向控股提交资金预算,并得到控股的支持;通过各种措施严密审核,确保到位资金专款专用于会所材料的定购等会所建设,防止施工单位挪作它用,保证工程进度。
(4)深入现场,发现问题,及时解决。项目部重新排了值班表,全体工程人员节假日值班,不怕苦、不怕累,坚守工地,督促进度和质量,同时也为施工单位创造一个良好的施工环境。
截至到7月2日,商务会所的大项施工已基本结束,家具、地毯等已经到位,绿化、漆画等细项正在紧锣密鼓地布置安装。7月8日财政厅李友志厅长、某某控股胡军董事长等领导陪同周强省长莅临商务会所考察指导,会所工程得到了省长的高度赞扬,同时也提出了很好的建议,下一步项目部将加大力度,把会所打造成精品会所。
2.休闲会所顺利开业
大厦5楼休闲会所由深圳晶宫装饰公司于3月1日开始施工,于4月底完成全部施工,现已交由某某体育公司于6月初开始试营业。
(三)大厦零星工程情况
从年初开始至5月份,财苑广场和大厦北向广场和大厦南向临时停车场相继完工,有利支持了厅行政楼的办公和酒店、金水湾的正常营业活动。
(四)大厦分项验收及资料归档工作
从春节前开始到6月底,工程指挥部陆续对深圳晶宫、深圳建艺、广州四装、中建五局的内装饰工程,武汉保全、卫星公司的弱电工程,兴立升公司的直饮水工程,亚太公司的消防工程,二十三冶公司的空调工程,欧朗其士的亮化工程,三鑫公司的幕墙外装饰工程等工程进行了分项验收。大厦资料进一步整理归档,某某大厦工程顺利评为省优工程并获得芙蓉奖,且获得深圳市装饰协会评定的金鹏奖。根据控股公司的指示,现正积极配合施工单位争创鲁班奖。
二、关于大厦管理方面的工作
(一)加强消防工作,确保大厦安全
作为高层建筑,防火安全是必须摆在重要位置的一环。首先,与驻大厦各单位签订消防安全责任书,把责任落实到人。其次,组织消防安全培训,普及消防知识。物业部门联系某市市消防支队开展消防专业知识培训,驻大厦的单位的全体工作人员共三百余人参加学习讲座,收到了良好的效果。再次,公司两位物业管理人员参加某市地区消防安全重点岗位职业培训并取得消费a类合格证书,有力提高了大厦的消防安全管理水平。最后,聘请专业人员开展组织灭四害工作。投入使用的半年以来,大厦安全运行,未发生火灾事故或安全隐患。
(二)出台大厦物业管理规定
4月初,为共同建设和谐某某大厦,创造文明、安全、舒适的工作环境和生活环境,经过充分讨论,在听取驻大厦各单位的意见后,制定《某某大厦文明公约》。5月份物业部制定出某某大厦管理规定汇编。
(三)提升大厦品位,树立某某形象
经过大家的辛勤努力,大厦的酒店、餐饮、休闲等服务项目经营状况良好,先有泛珠三角经贸论坛广东代表团入住,后相继有省委书记张春贤、省长周强、省委副书记梅克保、云南省省长秦光荣莅临指导,原财政部部长刘仲黎、项怀诚下榻某某大厦,并给与了高度评价。某某大厦凝聚了建设者和管理者的智慧与心血,同时也体现了某某管理人不怕困难、迎难而上的拼搏精神,是某某发展史上新的里程碑,为公司树立了雄厚实力形象。目前,某某大厦已经成为某市又一地标性的建筑,也成为各地消费者向往之地。
三、与酒店衔接方面的工作
(一)管理权限和职责划分
通过数次开会沟通,我们拟定了控股公司、管理公司、某某酒店的管理权限和职责范围的具体营运方案,该方案已经于5月初上报控股公司审核。
(二)加强人才交流,培养酒店管理团队
管理公司研究决定于4月11日派三名工作人员分别担任酒店的保安部副经理、工程部副经理和采购部副经理,以提高我公司人员的管理水平,为日后托管期限结束后实现酒店的自我管理打下坚实的人才基础。
(三)衔接政府关系,办理酒店手续
为保证酒店的顺利开业,我们按照控股公司领导的指示,尽快与天心区政府、卫生局、公安局、城管局,某市市公安局、市消防支队、市工商局等政府部门加强沟通,办理酒店正常营业所需的各种证照手续。1月底相继将酒店卫生许可证、营业执照、组织机构代码证办理完毕。特种行业许可证等正在积极办理之中。
截至到6月末,酒店实现营业收入763万元,营业利润329万元,客房出租率呈稳步上升趋势,平均达到53.7%,其中6月份达到73%,在同等档次酒店为偏上水平。酒店的总体良好运行是某某控股正确领导的结果,是上海锦江优秀管理的结果,也是管理公司全力配合和大力支持的结果。
(一)加强廉政建设
首先,组织学习活动,加强理论学习。党支部先后组织5次党员会议或扩大会议,学习两会精神、控股党委xx年工作要点、胡董在升旗仪式上讲话精神等,用先进的理论武装头脑。其次,组织一系列活动,加强教育工作。4月中下旬组织党员同志和员工开展红色之旅活动,赴陕西延安等地学习我党自力更生、艰苦奋斗的创业精神,学习老一辈无产阶级革命家在艰苦条件下的勤俭作风;5月中旬组织参观某市监狱进行警示教育,提高反腐拒变能力。通过一系列的教育活动,公司同志增强了大局意识和岗位责任意识,综合素质有了新的提高,精神面貌有了新的变化,同时带动和促进了公司的整体建设;公司党的廉政建设进一步加强,大厦建设过程中未发现有贪污受贿等腐败行为,真正做到了楼要立起来,人不倒下去。
下半年的工作重点主要有:
一、全部完成大厦的扫尾工作
大厦工程方面现在的有26、27层的商务会所部分尚未完工,会所部分计划于7月20日完工,之后进行小幅度整改交付使用。大厦工程完毕。
二、做好工程结算审计和竣工验收工作
在分项工程验收完毕的基础上尽快完成大厦的整体验收,并督促各施工单位开展竣工结算工作,再由业主聘请独立的会计师事务所进行审计后,递交财政厅评价中心评价,最后进行产权分割。上述工作争取在12月底前完成。7月份起财务部将对大厦工程从基建开始至今所有帐务着手进行清理工作,在9月初完成。
三、理顺关系,明确定位
积极做好各项准备,争取7月份召开公司董事会和股东会,落实公司发展方向定位和经营范围;加紧与控股公司沟通,争取控股尽快批准管理公司xx年财务预算方案;完善大厦运营方案,明确控股公司、管理公司、酒店三级管理者的管理范围和具体职责,做到统筹管理、权责分明。
四、加强学习,培养团队
当前的市场竞争,表现为服务质量的竞争、管理水平的竞争、价格的竞争、客源市场的竞争等,但最本质的竞争还是企业管理人员素质的的竞争。下半年计划安排对各类各层次员工进行系统的培训,同时密切与上海锦江的联系,学习先进酒店管理经验;通过一定措施鼓励员工加强学习,打造和培养一支高素质、高水平的学习型团队。
五、立足大厦,健全制度
在现有管理制度的平台之上,积极借鉴其他综合性大厦的管理经验,进一步健全大厦管理的相关制度,确保大厦系统稳定运行,科学、规范地管理好大厦。
六、积极拓展其他业务
为合理分散经营风险,积极增加利润,公司要集思广益,在现有业务的基础上,研究开展其他业务,进行多元化经营,努力争取开拓其他利润增长点。初步计划以参股方式投资利润率高、投入资金小、资金周转快的园林绿化项目,待做好可行性研究报告后报控股公司批准。
2023年搬迁工作总结篇5
xx年上半年,扶贫办认真贯彻省、州扶贫工作会议精神,按照州委六届二次全会和县委第十二届代表大会第二次会议的总体要求,根据县扶贫实际,以整村推进、产业开发、易地搬迁、社会帮扶、小额信贷等扶贫项目为重点,致力于全县贫困地区人民群众的脱贫致富,为建设石屏社会主义新农村做出了积极贡献。现将上半年扶贫工作情况总结如下:
一、扶贫重点工作进展情况
(一)省、州整村推进项目(二)易地搬迁项目经积极争取,省扶贫办下达我县实施400人200万元的易地搬迁项目,我们正在与相关部门配合,做项目的选址、可研、规划、评审等相关工作。
(三)社会帮扶项目
一是成功举办了沪滇对口帮扶协作领导小组第九次联席会议。沪滇对口帮扶协作领导小组第九次联席会议能在石屏召开,是上海方和省委、省人民政府对我县扶贫工作的肯定和鞭策。通过各相关部门的共同努力,取得了良好效果,得到了上海方和省、州、县领导的高度肯定,达到了汇报工作,展示成果、宣传石屏的目标。三是xx年实施的xxx扶项目,计划投入资金万元(其中上海方投入310万元,县、镇、群众筹资万元),确定在宝秀镇竹林村、小倘甸,异龙镇冲门口、小老卫寨、许家营等5个自然村实施整村推进;在龙武镇旧沙村委会、大桥牛达村委会建设2所希望小学;在异龙镇松村村委会,宝秀镇郑营村委会建设2所卫生室;在县城区建设一个劳动力转移培训中心。现已投入资金160万元,完成街道硬化2条4公里;科技文化活动中心1块;房屋立面改造41户;沼气池建设16口;松村卫生室主体工程已完工;围墙,大门和场地硬化以及医疗设备等正在筹建中;2所希望小学已完成了征地、地基平整、设计图纸等工作;劳动力转移培训中心主体工程已经完工,进入了全面装修阶段。其它项目正在顺利实施。
(四)信贷扶贫。(五)石屏县名特优农产品展销推介中心建设进展顺利。
县名特优农产品展销推介中心,是经县人民政府批准成立,立足石屏丰富的生态绿色农产品资源,大力推介石屏优质农产品,树立和宣传石屏优秀农业企业品牌,打造石屏农业对外交流与发展的新平台,为农民寻找市场,带动优势农产品产业,促进农民增收,农业增效的自负盈亏的经济实体。中心按县人民政府的要求进行建设,现在,主体工程已经全部完成,进入了全面装修阶段。
(六)社会主义新农村建设项目。
按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理**”的要求,采取有力措施,扎实开展工作:一是
xx年上半年县扶贫办工作总结
2023年搬迁工作总结篇6
麟扶办发(2010)91号
麟游县扶贫开发办公室 2010年扶贫移民搬迁工作总结
市扶贫办: 2010年,我县扶贫移民搬迁工作在省市业务部门的精心指导下,全县各级各有关部门紧密配合、广大干部群众和搬迁户同心同力,共同克服暴雨等自然灾害的影响,顺利完成了全年扶贫移民搬迁工作任务。
一、年度项目计划及安排情况
2010年,市上分两批下达我县扶贫移民搬迁项目资金计划万元,其中第一批327万元,计划实施崔木镇木龙盘村等3个乡镇3个千村贫困人口搬迁工程项目166户780人;第二批万元,计划实施2009年度九成宫镇蔡家河村等2个千村
1 贫困人口搬迁项目村尾留的57户240人搬迁任务。两批计划共安排搬迁贫困人口223户1020人,涉及6个乡镇6个村。
我县第一批实际安排崔木镇木龙盘等3个千村贫困人口搬迁村项目计划172户818人,安排财政扶贫资金万元。
二、项目完成情况及主要做法
截止11月上旬,2010年第一批安排的3个千村贫困人口搬迁项目计划172户818人有169户806人完成了搬迁建房任务,其中25户118人已经入住,占市上下达第一批计划的102%,累计投资万元,其中财政扶贫资金万元,部门捆绑万元,群众自筹984万元。搬迁户共建成砖木砖混结构住房737间平方米,人均住房面积平方米,共建成整体搬迁点3处。第二批安排的两个村57户已全部完成地基处理。
在具体工作中,我们主要严把了5个关口:
1、层层筛选,严把搬迁对象审查关。
为了选准搬迁对象,切实做到搬穷不搬富,我们坚持县、乡、村、组4级层层筛选,严把搬迁对象审查关。具体工作流程是:首先由自愿搬迁的群众写出书面申请并填写搬迁户申请审批表报村民小组审查,村民小组将摸底筛选搬迁对象报村委会把关,村委会审定后上报乡镇人民政府审定,乡镇人民政府召开政府办公会议逐户审查研究后提出年度搬迁计划报县扶贫办,县扶贫办根据各乡镇上报计划,按照“群众自愿,有土、有业安置”的基
2 本原则,对照“四条标准”,深入村组按照“四个优先”(即优先审查安排受灾贫困户,优先审查安排地方病患者和残疾人贫困户,优先审查安排计划生育独生子女户和双女户,优先审查安排居住偏远、分散、单庄独户一类贫困户)的原则进行实地考察核实。根据考察情况提出年度搬迁意见研究讨论通过后提交县搬迁领导小组会议审定,审定结果返回各乡镇进行张榜公示,公示情况及时在乡村政务公开栏内公布,接受群众监督。公示通过后,由县政府常务会议审批下达实施。做到了搬迁对象审查程序严谨,审查结果公正、公开、透明。
2、精心组织,严把搬迁项目实施关。
在项目实施前,为了充分学习借鉴外地扶贫搬迁和新农村建设成功做法和经验,我们分别于2009年11月3日和今年元月9日,分两次组织3个项目村干部和搬迁户代表、县规划站、县设计院技术人员赴旬邑县参观学习了新农村建设规划和房屋户型设计。
搬迁工作能否成功,搬迁户能否长住久安,搬迁安置地选择和建房质量是关键。在项目实施过程中,我们从选址入手,严把项目实施各个关口。首先,搬迁选址必须在乡村建设规划用地范围内,建房地址选在靠近集镇或大的村庄,水、电、路等基础设施条件便利,地势开阔、避风向阳的地段,同时避开山洪、风口、滑坡、泥石流、洪水淹没、地震断裂带等自然灾害影响地段。搬迁安置点初定后,为了规避风险,防患于未然,我们组织县土地局和县住建局,进行了地质灾害评估和土地利用规划。在具体安置
3 形式上我们坚持以集中安置为主,组织县规划站对整体搬迁点进行统一规划放线,然后分户实施。使整体搬迁点建设与扶贫开发重点村建设相结合、与社会主义新农村建设相结合。建房形式实行分户建房,政府不大包大揽;其次,房屋户型结构和质量要求在搬迁户赴旬邑县参观学习新农村建设房屋户型的基础上,由县设计院按照市规划局2008年发布的《农村灾后重建房屋技术导则》要求,设计出了搬迁点效果图、村民住宅平面图和施工图,按图施工,做到了坚固安全、实用美观,同时兼顾搬迁户的经济承受能力,量力而行,不额外增加群众经济负担。为了保证工程进度,在具体实施过程中,我们主要抓了四项工作:一是林业、土地、财政等部门及时落实搬迁建房木料、宅基地指标和项目资金;二是根据整体点规划要求、建设进度和产业发展需求,为搬迁户倾斜安排建房贷款和项目资金;三是规范管理,为建成的整体搬迁点统一制作了搬迁记事碑,为搬迁户制作了年度搬迁门牌;四是实行领导包抓责任制,县上确定了一名县级领导负责包抓全县贫困户移民搬迁工作,每个搬迁领导小组成员分别包抓一个项目村,确保搬迁工作顺利进行。同时整合项目资金,全力打造崔木镇木龙盘村移民搬迁精品工程和亮点工程。
3、加强督查,严把项目检查关。
为了加快项目建设进度,县上分管领导多次召集相关部门负责人和项目乡镇领导深入施工现场召开现场会和协调会,专题研究安排搬迁点建设工作,明确相关部门职责任务,夯实工作责任,同时定期进行项目督查,及时处理存在问题,确保项目顺利实施。
4、坚持标准,严把项目验收关。
4 搬迁建房结束后,在乡镇自查的基础上,我们严格按照省上制定的验收办法和标准,与乡镇一起组成检查组,深入搬迁点,采取听汇报、查资料、看新居,对照验收标准,逐户进行验收,验收合格后认真填写搬迁验收表,验收人员签字,乡镇加盖公章,做到谁验收谁负责。对不按规划设计施工、不按标准要求建房、门窗不齐全,挂牌不到位,一律视为不合格不予验收,要求限期改正,否则延期补助。
5、兑现政策,严把资金补助关。自查验收合格后,及时完善搬迁验收资料和补助兑现表册,资料备齐的,由县财政局和扶贫办按照新的扶贫搬迁补助标准及时将补助资金通过“一卡通”方式全额兑付到户,并由搬迁户填写验收报帐表和资金发放花名表,完善资金兑付手续。
三、存在问题及明年工作打算
回顾一年来的扶贫搬迁工作,虽然我们完成了市上下达的搬迁任务,但还存在一些问题,主要是实施的千村贫困人口搬迁项目因没有相关配套资金,新建成的搬迁点基础设施还不到位;建材价格上涨,搬迁户建房成本提高,部分群众负债搬迁建房,造成搬迁进展不平衡。
针对这些问题,我们在明年的工作中将继续坚持瞄准贫困的原则,以切实改善农村群众居住面貌为目标,加大整体搬迁点项目资金整合力度,努力提升我县扶贫移民搬迁工作水平。
二0一0年十一月十四日
2023年搬迁工作总结篇7
一、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。
二、成立搬迁工作领导小组:
组长:xxx
副组长:xx、xxx
组员:各部门指定2名负责人(待定)
职责:
1.组织公司搬迁的全面工作;
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、搬迁的具体工作:
1、准备工作:20xx年x月x日——x月x日
①按照平面图对各部门新址进行分配;
②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;
③组织小组成员到新址进行实际场地考察;
工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;
④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;
⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等;
2、搬迁实施:
①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;
②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;
③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,范文写作贴上部门、姓名等标识。
④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;
⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥搬迁日期、顺序安排:
时间:20xx年x月x日——x月x日
上午:
下午:
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排科技中心布线完毕网络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。
x月x日,科技信息中心
x月x日,x总办公室、副总裁、总助办公室
x月x日,计划财务部、人力资源部
x月x日,经营部、生产技术部
x月x日,行政部、投资发展部
x月x日,完成整体搬迁,进行收尾工作
四、搬迁要求:
1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责;
2、搬迁前,各部门应对新办公室的`布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量,查看每个办公室拟搬物品时,每个办公室应有人配合;
3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
4、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放),整个过程不离人,以防物品丢失;
5、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至行政部xxx处。
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