规划工作总结通用8篇

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面对以往的工作,我们可以将工作总结制定完善,写好工作总结在职场中是非常重要的,要从工作实际出发,以下是职场巴巴小编精心为您推荐的规划工作总结通用8篇,供大家参考。

规划工作总结通用8篇

规划工作总结篇1

截至20__年12月底,_公司在岗员工_人,比去年增长15%。

一、20__年人力资源工作小结

(一)招聘工作基本满足公司各部门用人需求

参与人才交流会6次,集体面试多次。20__年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人,离职人员39人,退休14人。招聘工作的及时、规范和有效的实施,基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。

(二)薪资管理工作规范有序

20__年,我们根据20__年制定的《薪酬管理办法》,改革了薪酬结构,适度增加了员工月薪标准,一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我们严格按照公司管理流程操作,在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误,并协助公司做好20__年度年薪考核、核算和兑现工作。

(三)绩效考核工作稳步推进

20__年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖,并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。

(四)劳动关系基本和谐

根据公司实际情况,重新进行了定员核定,并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整,使岗位设置更加规范、科学,人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记,房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前,20__年解除劳动合同19人,新签劳动合同123人。通过劳动年检,等级为良好。

(五)人力资源制度建设推进有序

一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度;二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势,促进全体员工学习新制度,执行新制度;三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题,反馈制度执行情况,为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。

(六)社会保险管理及时规范

按照_市社保中心下达的各项保险费用征缴要求,完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续,公积金领取和转移,医疗保障卡登记。目前,公司五险一金各项帐目准确无误。

(七)人力资源信息管理准确

我们及时更新人员各项信息,所有员工均建立了规范的干部档案,完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时,我们收集同行业人力资源及相关信息,完成公司人力资源状况分析,为公司领导提供参谋服务。

二、20__年我公司人力资源工作方面存在的问题

(一)人才储备略显不足

近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式,房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位,一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。

(二)培训工作有待加强

公司十分重视员工的培训工作,并设有专项经费,但由于多重原因,公司尚未有明确的,服务于企业发展战略的培训体系,业务部门忙于抓现金收入,对培训重视不够,管理部

门对培训认识上存在误区,培训计划难以实行。目前,仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间49小时以上。

(三)公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥

目前,人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别,我们做的都是日常事务性工作,在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。

三、20__年人力资源管理工作思路

(一)做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。

(二)做好人才引进和配置工作

20__年,宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击,公司既有可能抄底人才市场,招聘到好的专业人才,也可能有优秀员工对公司前景产生动摇,形成人才流失。

20__年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量,促进公司内部的人才流动。

外贸业务方面,重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才,以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。

(三)做好绩效考核工作

通过20__年的绩效考核实践,我们认为,目前的绩效考核还存在不少问题,一是各部门不能把经营目标分解到员工个人,二是绩效指标空泛,无法用分数衡量,三是各部门考核宽严不一,和效益年薪挂钩难以做到公平。20__年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。

(四)加强培训工作

我们认为,经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高,人力资源部在20__年打算给予各用人单位一定限额的培训经费,并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道,加强新员工培训,积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面,房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训,贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。

(五)促进劳动关系的和谐,保障员工权益

老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系,人力资源工作者做为中间人,既要为资本增值服务,又要保障员工权益。

20__年,我们:

一是继续规范用工管理,加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核,减少用工风险。

二是保障员工福利,20__年,人力资源部将积极推进员工年休假福利,为了不影响公司正常的业务开展,公司将通过集中年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利,为了工作没有年休的,将给予经济补偿。

三是薪酬管理方面更加透明,效益和月薪比例更加明确,另外我们将参考同行做法,20__年起提高见习期员工的工资,发放过渡期租房补贴。

四是倾听员工意见,为员工业余文化活动争取经费,改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面,提高公司活力。

(六)支持业务部门的组织工作

20__年,公司完成了房地产组织构架的初步工作,房地产业务的决策、执行和操作三个层次进行了区分,分散经营,多头管理,资源配置低效的局面有所缓解,但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用,人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面,我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考核支持。

总之,本人认为自己基本称职的,今后将进一步加强学习,虚心求教,克服不足,把工作做得更好。谢谢大家!

规划工作总结篇2

20xx年,区重点办在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻实施“两强两品”总战略,围绕全面建设品位都市目标任务,扎实推进“重大项目突破年”和集中攻坚“句号行动”,重大项目建设取得十二大方面突破,比较圆满地完成了年度目标任务。

一、重点工程完成情况

(一)功能区块迈上新台阶。东部新城实现xx区域项目全覆盖,城市管理接管工作扎实推进;东外滩文化走廊形象绽放,宁波财富中心基本结顶;核心滨水区启动建设;宁穿路休闲商贸区等地块加快前期谋划。

(二)房屋拆迁取得新突破。全年累计完成房屋拆迁签约56.6万平方米,拆除房屋53.5万平方米,世纪东方广场北侧地块、桑田北路等15个项目实现拆迁清零。

(三)项目建设取得新进展。城市之光、天伦时代广场等11个项目开工建设,国展中心滨水区等5个项目56万平方米建成投用,惊驾、戎家等11个地块共42.7公顷土地实现挂牌出让。

(四)城市更新展现新形象。宁丰城中村改造基本完成,宁丰安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆迁签约,拆除工作正在加快推进,余隘安置房开工建设;江南改造全面启动,房屋签约近90%;仇毕、桑家加快前期准备。福明路等三条“断头路”全面打通,桑田路783弄区块等11条背街小巷综合整治工程全面完工。

(五)质量效益实现新提升。全区重点工程建设完成固定资产投资105亿元,完成年度计划的110%,其中22个市级重点建设工程完成投资70.6亿元,完成年度目标任务的119%;46个区级重点建设工程完成投资34.4亿元,完成年度目标任务的108%。

(六)生态环境得到新改善。在全市率先出台建筑工地扬尘控制管理办法,提前完成变压器淘汰和燃油锅炉的淘汰任务。新增道路配套绿化8200多平方米,完成各类绿地补种7800余平方米,实施垂直绿化3000余平方米。完成14条河道2万余平方米水域水质维护,完成明楼公园改造升级、外滩大桥南侧地块绿化景观工程。

二、难题破解及特点

(一)以市委市政府即将入驻为标志,东部新城景观提升和城市管理实现新突破。坚持全面接管、重点打造的原则,高标准、高效能、高品位做好东部新城城市管理工作,管理力量得到加强,建管对接扎实推进,除路灯外已全面完成城市管理接管工作,提前完成东部xx区域“三横三纵”道路改造、渣土清运、围墙景观提升等工作,加大对行政中心、金融中心等精品区块巡查、监管力度,并开展针对管理盲区、保洁盲点、路面污染的“三个清零”行动,东部新城整体形象得到有效提升。

(二)以惊驾、戎家地块出让为标志,成功出让土地11 幅,地块出让面积创历史新高。数量之多前所未有,成功出让土地11幅,面积42.7公顷,计算容积率建筑面积达138.6万平方米。频度之高前所未有,8 月28日至9月29日1个月时间内,密集推出5幅土地出让,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天时间内,成功出让土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出让金总额达105亿元,今后将形成至少200亿元的固定资产投资,为江东下一个时期的发展提供了空间和后劲。

(三)以天伦广场破土动工为标志,专业市场改造提升在全市率先走出一条新路子。实现关停搬迁一批、就地改造一批、规范完善一批的目标,相继完成了新基、兴宁干水产市场等2个市场的搬迁,实现天伦时代广场开工建设,海田果品市场年底桩基施工,进一步加快了中心城区专业市场改造升级步伐,为我区城市发展和产业转型拓展空间、集聚资源,专业市场改造走在全市前列。

(四)以宁丰安置房竣工交付和余隘安置房开工建设为标志,城中村改造取得新进展。竣工投用安置房面积20.7万平方米,开工建设安置房面积25万平方米。宁丰城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆迁,江南村旧村改造自11月20日进场启动以来,村民住宅签约98%,集体非住宅完成签约。桑家、仇毕城中村改造也已启动前期工作,xx区域剩余城中村改造全面启动。

(五)以曙光南路延伸段“阳光征收”为标志,房屋拆迁扫尾清零实现新突破。坚持“以民为本、透明运作”的阳光征收理念,突出民生情怀与民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252户、非住宅10户房屋签约,创造宁波“阳光征收”新速度。全面完成兰亭路等5条断头路拆迁,全年实现15个地块的拆迁清零。

(六)以福明路提前2个月通车为标志,打通“断头路”建设取得新突破。今年计划打通的3个“断头路”项目中,福明路克服高新区房屋拆迁等种种困难,提前 2个月建成通车,兰亭路、桑田北路年底建成通车。明年计划打通的“断头路”项目中前期工作都已启动,桑田南路、曙光南路已全部完成拆迁,永达东路拆迁基本完成,为明年工作打下良好基础。

(七)以华茂地块正式开工为标志,华茂地块、佰利商务中心、永达路南2号地块等历史遗留、长期闲置地块建设取得突破。全力破解华茂地块项目土地长期闲置引致周边居民意见大、佰利商务中心项目集体土地报批、永达路南2号地块拆迁情况复杂及毛地置换等难题,实现项目开工建设,长期闲置土地成功盘活消化。

(八)以四眼碶街区块精心打造社区商业示范街区为标志,城区宜居环境建设取得新突破。依据“区块开发、彰显特色”的思路,以“增设施、保畅通,整两侧、改上下,亮形象、树特色”为主要内容,全面完成茂兴街等11条背街小巷综合整治项目,精心打造四眼碶街区块社区商业示范街,进一步提升街巷基础设施和服务功能,改善周边环境、景观和交通状况。

(九)以轨道交通由主体结构施工全面转入附属结构施工为标志,轨道交通和谐共建实现新突破。轨道交通保障工作立功竞赛荣获全市3个一等奖,4个二等奖。按时全面完成各车站附属结构年度临时借地政策处理,确保轨道交通1号线一期工程江东段盾构施工率先在全市提前一个月实现“洞通”目标。创新轨道交通和谐共建工作机制,强化品牌建设,实现轨道交通工程建设安全无事故及无群众集体上访“双无”目标。

(十)以宁穿路区块城市设计方案通过联合会审为标志,重大功能区块规划谋划实现新突破。进一步深化宁穿路区块功能定位、公园绿地、地下空间规划,顺利通过规划联合会审。先期启动仇毕、桑家城中村改造规划,开展安置房选址、留用地指标落实等前期工作。深入谋划宁丰区块、庆丰地块和宁穿路区块(福明路以东)地块,完成调查摸底,全面梳理剩余拆迁总量和可出让地块,为科学编排年度项目计划提供依据。

(十一)以建筑工地扬尘控制推广为标志,清洁空气行动取得新进展。积极创建清洁空气先行区,制定《xx区建筑扬尘污染防治三级挂牌考核管理办法》,对扬尘污染防治不力的建筑工地进行黄牌警告,甚至红牌停工,全力创建绿色示范工地,建筑工地扬尘防治水平整体提高。开展高耗能高变压器和燃油锅炉淘汰工作,截止目前已经完成21台s7变压器淘汰和12台17蒸吨燃油锅炉的淘汰任务,提前超额完成任务。

(十二)以全年筹措资金创历史新高为标志,破解项目建设、城中村改造、房屋拆迁融资难,资金保障实现新突破。创新融资平台,定期召开工作例会,整合各类资源,通过创建区城乡一体化公司,策划融资项目,加强贷款融资和资金使用的统筹管理,保障重点工程融资资金需求。实现政府性重点项目融资14.8亿元,为宁丰、余隘等城中村改造及保障房、安置房建设提供有力支持。

三、主要做法

(一)抓统筹推进,形成合力攻坚强劲势头。创新工作统筹机制。创新开展品位都市建设,区委区政府成立由主要领导任组长的建设品位都市领导小组,在重点办设日常办事机构和城建城管、城市经济、社会人文三个专业组,加强对品位都市建设的统筹推进。成立司法强拆、拆迁协调、资金保障三个攻坚组,统筹推进重大项目集中攻坚“句号行动”各项工作。创新责任落实机制。年初积极开展“重大项目突破年”活动,签订项目建设责任状,建立目标责任约束机制,明确责任范围,定任务、定时间、定质量指标。年中对照年初所确定的预期目标,逐一对账盘点,正视问题,找准差距,及时开展重大项目集中攻坚“句号行动”,对影响项目进度滞后的突出问题进一步逐项分解、分段落实,各责任单位实行领导包案,倒排关键节点和完成时限。创新督查考核机制。创新实行周督查、半月对账、月度通报机制,区委、区政府主要领导每半月对各责任单位工作完成情况进行对账,区政府分管领导每周召开工作例会,协调解决问题,区委办公室、区政府办公室每月通报任务完成情况。建立“难题定点上墙、进度定时公示”制度和督查落实“三单”制,对于项目推进不快、破难成效不明显、明确事项办理缓慢的单位,开展对账式督查。同时出台20xx年重大项目综合评价实施办法,充分调动各街道、各部门积极性和主动性。

(二)抓前期谋划,增强重大项目发展后劲。加强重要地块规划研究。创新以区政府与市规划局联合委托的方式开展宁穿路区块城市设计暨综合整治规划编制,全面完成地籍产权调查,深化区块功能定位、公园绿地规划、地块规划指标,规划成果顺利通过市规划局、区政府联合召开的规划联席会议,实现了“三规合一”,指导今后项目开发建设。加强重大项目策划。针对惊驾地块、戎家地块等改造出让地块,反复计算出让成本,结合地块规划条件准确测算盈亏平衡点,对挂牌底价进行模拟测算,确保地块顺利出让。提早谋划宁丰、宁穿路区域福明路以东地块,进行地块规划指标整理、地籍情况梳理、地块房屋拆迁调查,为项目储备生成打下基础。加强明年项目谋划。深入开展20xx年重大项目建设调研,通过座谈会、深入项目单位调研、征求意见等方式,明确明年建设重点,按照“新建开工一批、竣工投用一批、加快建设一批、前期转化一批、出让储备一批、规划策划一批”要求,抓好明年项目谋划。

(三)抓服务协调,实现建设环节无缝对接。深入一线服务。继续推行区领导组团联系重点区块工作,各组团服务组累计深入项目一线开展服务达20余次,提出相关建议30余条。选派33名能力强、懂项目、善协调的中青年干部到16家重大项目、3个街道拆迁工作组和重大项目督查组挂职锻炼,有力促进了项目建设推进。优化审批协调。依托重点工程联席会议、专题协调会等区级协调平台,成立产业开工项目前期工作组,及时有效地处理项目推进中存在的问题,成功破解华茂地块项目、天伦广场地块项目等难题,促进项目开工建设。主动提供各项审批要件的技术咨询和代理代办服务,开展审批报批“绿色通道”,积极争取上级部门支持,着力提高报批审批效率。着力化解矛盾。积极开展重大项目社会稳定风险评估,选取华茂地块、余隘安置房等项目作为风险预测和评估的对象,提前介入和落实重大项目社会稳定风险评估事宜,明确评估内容、规范评估程序,及时分析排摸和化解处置不稳定因素,为项目顺利开工建设奠定了坚实基础。

(四)抓要素保障,确保项目建设顺利推进。多渠道保障资金需求。加强融资综合研究,整合各类资源,盘活存量资产,创新融资平台,策划融资项目,加大资金保障力度。加强贷款融资和资金使用的统筹管理,继续实行融资工作例会制度,定期研究分析融资转贷和资金使用情况,确保按照项目进度要求保障资金按时足额到位。整合10%留用地资源。强化村级10%发展留用地的管理,加强连片开发,整合各社区留用地资源,尽可能安排落实到功能区块中。加强联合开发,引进优质客商和高品位项目,科学设置招商准入、规划业态要求,明确开工、竣工时限,促进集聚集约高效开发。加强安置房建设统筹。按照以房等人、安置房先建的要求,打破旧村拆迁安置与旧城改造安置二元分离,强化旧城旧村拆迁安置的统筹协调,实行统一的拆迁安置房建设体制机制。坚持高标准建设、高品位管理,引进知名品牌房地产企业,按照商品房标准代建拆迁居住区。

(五)抓施工保障,促进轨道交通和谐建设。强化组织保障促和谐。组织领导到位,建立区、街道、社区三级联动体系,构建起“横向到边、纵向到底”的工作网络,制定和谐共建实施意见,建立每月共建工作例会、不定期协调会、工作联系单等制度,及时跟踪动态,合力攻难克艰。责任落实到位,实行“条块结合、以块保条”责任包干机制,层层细化分解任务,将和谐共建工作纳入全区城市建设目标管理考核体系,形成有效的激励约束机制。强化贴心服务促和谐。开展施工交底及技术讲解,组织社区居民代表赴施工现场参观轨道交通。提前酝酿并制定预案,切实保障沿线商铺正常营业,避免因施工造成损失,将群众利益考虑在前。探索社区居委会—物业公司—施工单位“三位一体”和谐共建工作机制,及时解决施工过程中居民反响强烈的问题。相继圆满解决因轨道施工引起的阻碍沿线店铺通道、部分居民屋顶开裂等问题,无一例因轨道交通建设引发的群体上访事件。强化氛围营造促和谐。借助人大、政协和工青妇团等力量,组织轨道交通建设者及周边社区居民,举行文艺演出、“轨道杯”三人制蓝球系列比赛等活动,扩大项目单位与沿线群众的交流互动。借助市指挥部力量,建立轨道交通结对共建机制,鼓励施工单位与社区贫困家庭扶贫结对。借助街道及社区力量,不定期组织各行业工会开展送法律、送健康、送文化活动,积极营造良好氛围。

规划工作总结篇3

为了提高脊髓灰质炎(简称脊灰)等国家免疫规划疫苗接种率,巩固免疫屏障,保护儿童身体健康,按照自治区卫生健康委统一部署,我县于xxxx年x月在全县范围内认真开展了脊灰等国家免疫规划疫苗查漏补种,现总结如下:

一、加强组织领导,制定技术方案

为保证脊灰等国家免疫规划疫苗查漏补种有序开展,县卫生健康局制定了《x县xxxx年脊灰等国家免疫规划疫苗查漏补种技术方案》,成立了查漏补种工作领导小组,认真的组织实施了本次查漏补种活动。

二、深入开展宣传动员

为了让广大群众了解本次查漏补种的目的和意义,激发群众主动、积极参与查漏补种意识,各乡镇卫生院、社区采取悬挂横幅、电子屏播放、发放宣传单、发送短信、qq群、微信群等形式开展宣传,营造了良好的氛围,有力的促进了查漏补种活动的实施。

三、加强人员培训工作

为了保质保量完成本次查漏补种工作,县疾控中心及时召开了脊灰等国家免疫规划疫苗查漏补种技术培训,培训班上,结合既往查漏补种工作中存在的问题和好的做法,对所有参与查漏补种的`医护人员进行了技术指导,并对重点地区和重点人群的查漏补种提出了具体要求。在查漏补种活动进行中,县疾控中心及时掌握各单位脊灰等国家免疫规划疫苗查漏补种质量和进度,对发现的问题及时给予指导,确保全县查漏补种工作顺利完成。

四、扎实开展摸底调查工作

查漏补种工作能否顺利完成与前期摸底密不可分。为了做好、做实查漏补种摸底工作,各接种单位一方面利用预防接种客户端导出“到期未种”儿童底册,另一方面对城乡结合部、蔬菜基地、工厂、废品回收集散地等流动人口聚集地进行了拉网式摸底,做到了底数清晰,任务明确。

五、安全有效接种,认真完成工作指标

(一)漏种儿童接种情况

全县应补种儿童xxx人,实际补种xxx人,补种率为xx.xx%。补种率低的原因是:全区范围内a群流脑疫苗短缺。

(二)常规儿童接种情况

全县应接种儿童xxxx人,实际接种xxxx人,接种率为xx.xx%。接种率低的原因是:全区范围内a群流脑疫苗短缺。

六、加强督导检查和技术指导

查漏补种期间,县疾控中心组成督导组进行了巡回督导,对发现的问题及时给予解答和协调。

七、认真做好预防接种异常反应监测

为保证脊灰等国家免疫规划疫苗查漏补种的顺利实施,我县成立了由县级医疗卫生机构神经内科、儿科和流行病学专家组成的“预防接种异常反应调查诊断小组”,备用救护车x辆。要求各接种单位发生疑似异常反应后,对症治疗的同时立即报告县级预防接种异常反应调查诊断小组。

活动期间,县级预防接种异常反应调查诊断小组未接到疑似预防接种异常反应报告。

八、存在的问题

(一)近几年,强化免疫和查漏补种活动比较频繁,部分工作人员存在麻痹思想和厌战情绪。

(二)部分回老家的儿童无法联系,又不能单纯迁出,严重影响接种率。

(三)流动儿童日益增多,且预防接种意识较差,不能主动到接种门诊接种,临时接种点条件较差,存在安全隐患。

九、下一步工作建议

(一)强化工作人员责任意识,力争查漏补种工作常态化,及时消除免疫空白。

(二)加快预防接种信息化全国联网进度,力争早日实现流动儿童预防接种可以随时随地管理。

(三)加大预防接种宣传力度,进一步提高广大群众主动参与预防接种的意识。

规划工作总结篇4

在xx服装工作的x年时间里,我从一名销售的新人一点点的接触这个行业,认识了许多的人,也体会了很多的事情。从工作中的一点一滴中,我的累积了作为一名销售必备的经验,也让自己越发的熟悉了这个行业。

回顾这段时间的工作,我首先要感谢领导和同事对我的培养和指点,销售并不是一件简单可以掌握的工作,但因为有大家在工作上对我的帮助,我少走了很多弯路也避免了许多问题的发生。真的很谢谢各位。

在过去的工作上,我学会并良好掌握了一名服装销售所必备的能力——赞美。工作的经验让我认识到,作为服装业的一员,赞美是必不可少的技能。虽然对销售而言,了解商品,学会沟通这些都是首要的基础能力。我也一直在为这些方面努力,积极的去了解公司产品,并吸收到到自己的沟通技巧中。但我也通过不断的沟通认识到,服装这一商品的购买欲本质上来源于客户对赞美的需求。

为此,在工作方面,我在自身服务的基础上,努力提高了自己的赞美能力。能通过观察和沟通,了解客户的需求,并在实际的推销中积极赞客户,留住客户,并提高客户的购买欲。

此外,服务也是我在销售中不可或缺的.“法宝”,工作期间我时刻必备的就是常挂在嘴角的微笑,并且为了做好工作,我在之前认真学习了服务的礼仪,能用得体的服务提高客户的购物体验,进一步的提高成交率。

在这段工作中,我深刻感受到作为一名销售,我们不仅对服装这一行业学精,更要学“杂”,对于服装的搭配,以及和首饰等相关产品的了解都要有涉猎,不能笔直发展,要在这一行业中积极扩展自己,追赶潮流,让自己能比“精挑细选”的客户更加专业,更加渊博,才能取得客户的信赖,取得销售的成功。

总结字自己的情况,我也意识到自己还有一些需要加强的能力。如:“对老客户的沟通和宣传,以及加深自己的服装专业知识。”

通过工作,我得到了很大的成长,在近期来也取得了不错的成绩。但正因为如此,我才要更加努力,潮流在不断变化,我也要紧跟时代,积极发展并提高自我销售能力,为公司,为未来,做出更多的贡献和努力!

规划工作总结篇5

为了落实省地电(集团)公司以人为本的安全生产工作理念,积极行动推进“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里,我所的安全工作以防止人身伤亡事故为重点,始终追求“人员零违章,设备零缺陷,安全零事故”的安全工作目标。现将我所一月来的安全工作情况总结汇报如下:

一、本月安全生产基本情况及主要工作

我所始终认真坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,始终坚持把安全放在一切工作的首位,安全生产形势总体平稳。

1、依据省地电公司和局《关于开展安全生产月活动的决定》,全面落实安全月岗位责任,建立安全生产月岗位责任制,明确每个岗位的安全职责,将责任落实到人头,使每个人员都做到各司其职,各尽其职,努力提高全所人员的安全意识、风险意识和责任意识。

2、组织本所及营业所全体员工学习领会国家电网公司《电力安全工作规程》、《中低压配网作业指导书》等规程规定,积极落实省公司和局安全生产月精神,进一步增强全所人员的责任意识和安全意识,做到自觉遵章守纪,主动规避安全生产风险。强化全员安全风险意识,加强现场勘查和工作组织,制定完善的安全措施和方案,严格落实作业前工作交底,做好危险点分析预控,全面组织开展线路设备检查,严防人身事故的发生。

3、组织全所人员认真对照安全生产月活动中存在的问题和安全规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步强化“违章就是事故”的安全意识。自我安全防范意识,开展无违章个人创建活动,培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“责任是安全之魂、标准是安全之本”的活动,积极开展各项安全生产活动,提高全所员工对事故严重危害性的认识,促进全所人员自保、互保意识的提高。

4、加强低压供电设施治理,提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流动作保护器进行一次检查,并按规定要求进行试验,做好试验记录,坚决杜绝不合格的剩余电流动作保护器投入运行或私自退出运行,从而确保了剩余电流动作保护器的安装率、投运率和可靠动作率均达100%。

二、安全生产月的开展使我们更加认识到安全生产的重要

在平稳的'安全形势下,我们要有忧患意识,居安思危,采取针对性措施,认真分析解决存在的问题,真正实现安全生产的可控、在控、能控。我们要清醒地认识安全生产中存在的问题和隐患的危害,要正视安全生产的差距和不足。

1、现场标准化作业开展不完善,计划性不强,安全管理水平有待进一步提高。

2、部分人员的综合素质、安全意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍然存在。

3、不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。

三、为确保xx年度安全目标的实现,我所力争做到:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制;

2、加大开展安全思想活动的力度,加强职工安全培训工作,全面贯彻落实省地电公司颁布的安全工作规定,提高全所职工的安全责任;

3、严格执行“两措”管理制度,认真落实反措,确保全面完成两措,做好安全工器具的试验工作,及时补充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作开展的基本情况,xx年我所在省地电公司以及局领导的正确领导下,全所人员团结一致,为建设社会主义和谐社会作出贡献。

规划工作总结篇6

20xx年在省、市、县卫生行政部门和上级疾控业务部门的领导下,以巩固和保持无脊髓灰质炎状态、消除麻疹、控制乙肝为目标,积极认真的开展工作,完成了20xx年免疫规划工作任务,现将全年工作开展情况总结如下:

一、加强业务培训,提高免疫规划人员业务素质。

根据业务要求,20xx年分别在4月份、6月份、12月份开展了乡村级人员业务培训,培训的内容以《疫苗流通和预防接种管理条例》和《预防接种工作规范》《aefi监测方案》等为主要内容,全年累计培训人次758人,培训覆盖面为100%。通过培训提高了乡村两级防疫人员业务素质和工作技能。

二、大力宣传,动员全社会积极参与预防接种。

“4,25”计免宣传日围绕宣传“消除麻疹、控制乙肝,你我共参与”开展宣传活动。活动期间制作了专题宣传片,在电视台每晚播出,连续一周。布置了宣传流动车,录制了免疫接种知识的cd片在城区、车站和各大乡镇进行流动宣传。制作横幅,设立宣传咨询点,解答群众提出的疑问。印制了“致家长朋友的一份信”“预防乙肝,及时接种乙肝疫苗”各5000张,印发了新生儿及时接种乙肝疫苗宣传画1000张;发放印制接种乙肝疫苗、预防乙肝知识的围裙20xx个,制作预防接种宣传资料袋15000个下发到群众手中。利用接种活动、接种证查验、乙肝疫苗补种活动等机会开展宣传活动,并与电视台签订合同,每月对免疫规划相关知识宣传一次。

三、加强督导,促进基层免疫规划各项措施的落实。

在20xx年我县将“加强督导,狠抓落实”作为促进免疫规划各项工作的重点工作来抓,对gavi项目工作、扩大免疫规划、免疫规划常规接种率、预防接种异常反应监测与管理、免疫规划针对疾病的监测与报告等各项工作进行了4次全面的督导检查,并完成4次督导报告。通过督导检查,强化了工作责任,及时发现了基层免疫规划工作中存在的问题,并采取了相应的措施,督促各乡镇及时改进,从而确保了免疫规划各项工作任务的落实.

四、按期完成各项工作任务。

1、制定工作计划,全面安排免疫规划常规工作。

为提高免疫规划工作质量,按时完成各项常规性免疫规划工作,在3月份制定并下发了《xx20xx年度免疫规划工作安排》、《xx20xx年度gavi项目工作安排》及《xx20xx年疾控工作目标管理责任书》。对20xx年的免疫规划做了详细的安排部署。

2、完成了《计划免疫相关资料汇集》工作。

通过认真培训和指导,县、乡、村于4月底全部完成了《计划免疫资料汇编》的填写、上报、装订,通过审核各级资料的上报基本完整、规范。

3、认真开展gavi项目工作。

制定了《20xx年xxgiva项目工作计划》,《xxgavi项目乙肝疫苗查漏补种工作实施方案》,完成项目2次进度报告、开展4次全面督导,使我县新生儿童乙肝疫苗的首针及时接种率达到96.14%。全程接种率97.14%。

4、全面实施扩大免疫规划工作。

为全面落实扩大国家免疫规划的目标和任务,规范、科学的指导各乡镇实施扩大国家免疫规划工作,有效预防和控制相关传染病。6月份根据省卫生厅要求开展自查工作,弥补了工作中的不足。定期开展培训、督导,使我县免疫规划工作进展顺利。

5、组织完成了全县“五苗”接种率调查工作。

20xx年6月3日--6月20日完成了20xx年、20xx年度出生儿童扩大免疫规划疫苗接种率的调查,准确掌握我县各乡镇免疫规划疫苗的'接种情况,查找不足,对工作落后的乡镇及时提出整改建议,并将作为下次督导的重点。

6、组织完成了全县基层接种点预防接种安全注射调查。

20xx年6月份完成基层33各村级接种点预防接种安全注射情况调查,了解基层人员对相关知识和技能的掌握情况,根据掌握情况开展人员业务培训,增强了人员的安全注射意识,严格操作,加强对预防接种异常反应的监测。

7、冷链运转和常规免疫接种完成情况。

全县严格按照疫苗管理条例进行疫苗的贮存和运输,坚持温度监测,确保疫苗的质量,年内完成全县疫苗运转6次,基层接种点完成12次疫苗接种工作。

8、常规免疫接种情况

常规免疫接种情况:卡介苗应种人数2472人次,实际接种2472人次,报告接种率100%。脊灰疫苗应接种13715人次,实际接种13713人次,报告接种率99.97%,乙肝疫苗应接种9268人次,实际接种9268人次,报告接种率100%,首针及时接种率98.57%。麻疹疫苗(麻风)应种2783人次,实际接种2783人次,报告接种率100%。a群流脑疫苗应种4128人次,实际接种4001人次,报告接种率96.64%。乙脑疫苗接种人次4734人次,实际接种4535人次,报告接种率95.79%,a+c流脑疫苗应种5708人次,实际接种5503人次,报告接种率94.60%。甲肝疫苗应种3846人次,实际接种3562人次,报告接种率92.61%。麻腮风疫苗应种1917人次,实际接种1874人次,报告

接种率97.75%,麻腮疫苗应种4138人次,实际接种4138人次,报告接种率100%,白破疫苗应种2179人次,实际接种2179人次,报告接种率100%.

9、接种证查验工作:全县共有小学155所,调查155所,目标儿童2083人,实际调查2080人,调查率为99%;托幼机构6家,调查6家,目标儿童154名,调查154名,调查率为100%。全县共计目标儿童2237人,调查2234名,调查率为99%,持证人数2155人,无证人数85人,补证81人,漏种儿童人数207人,其中补种:脊灰疫苗补种34人,a群疫苗补种4人,a+c疫苗补种73人,麻疹疫苗补种24人,乙肝疫苗补种31人。

10、15岁以下人群乙肝疫苗补种工作:20xx年5月对全县1994年1月1日至1995年12月31日出生儿童,未接种或未完成乙肝疫苗全程接种的儿童进行第三针补种工作。94年应补种针次3455人次,实际完成接种3225人次。接种率为93.33%。95年应补种针次3355人次,实际完成接种3129人次,接种率为93.26%。910月份对9620xx年出生儿童进行补种工作,在接种中按照《预防接种工作规范》要求在接种中、接种后严格执行安全注射,达到“三个安全”,应补种1针次人数1864人,实际接种1864人,接种率为100%。应补种2针次217人,补种第一针217人,补种率100%,应补种3针次12636人,完成第一针补种12636人次,补种率100%,第二针补种12632人次,补种率99.96%。

12、继续保持无脊灰状态,加强监测工作。

年内发现afp病例3例。其中xx人民医院报告1例,定西市医院、兰大医院各报告1例,3例病及时完成调查和麻痹60天后随访。48小时调查及时率为100%,合格粪便采集率100%,随访率100%。

1-12月份免疫规划科对15家医院卫生单位每旬开展afp病例的主动监测,7月份、12月份开展主动搜索活动,未发现漏报病例。

13、aefi监测:各级建立aefi监测登记本,开展培训工作,使监测工作落实到位。全年上报2例异常反应,均做到及时的报告和处理。

五、存在问题及建议:

1、各乡镇工作进展不平衡,今后要加强培训,提高乡村级人员业务素质。2、加强督导,规范资料管理,改变资料不规范的现象。

规划工作总结篇7

20xx年全年工作即将结束,本年度工作期间能严格按照出勤要求,遵守各类规章制度,未缺席各类培训等乡村规划师会议。下面对具体工作情况作简要总结:

一、驻镇工作开展情况20xx年1月—20xx年4月驻镇期间,参与所有规划相关会议,向xx镇政府政府提出规划建设、规划工作相关意见建议书共3份,完成xx镇旧场镇改造、xx都市绿肺项目、xx新公园等乡镇规划及建设项目方案规划方案审查报批。切实履行了乡村规划师“六大员”的职责。

二、参与邛崃市规划局“4.20”灾后重建工作情况

“ 4.20”地震后,按照邛崃市规划管理工作安排,抽调到规划局参加4.20地震后积极参与邛崃市灾后重建工作,作为灾后重建工作组的一员,第一时间实地调查火井镇灾后受损情况,为随即开展的.灾后恢复重建规划提供依据。

邛崃灾后重建规划大会战期间,会同相关部门对灾后重建安置点选址进行现场勘探论证。全程参加灾后重建重要会议,与设计单位对接,在规划方案前期为设计单位提供规划要求和技术沟通,对规划方案进行初审。

邛崃灾后恢复重建建设大会战期间,根据邛崃市规划局工作安排,到火井镇进行驻点工作,负责同镇乡、代理业主平台公司、设计单位、施工单位现场沟通协调,及时处理在安置点建设过程中规划方面的问题,同时对火井镇张家坝“小组生”、三和安置点、郑家坝安置点项目方案规划进度、规划质量进行协调和前期技术沟通。

三、参与邛崃乡村规划师小组工作开展情况

1、参与邛崃市域非重灾镇乡的农村新型社区方案审查会、专家审查会及若干次项目前期交流会议。

2、积极参与小组内部交流学习活动及与邛崃规划交组织的农村新型社区考察学习活动。

xx镇乡村规划师

规划工作总结篇8

一年的总做接近尾声,我院的免疫规划工作在院领导的正确领导下,科室员工的团结一致、共同努力、圆满完成预期的工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

一.组织机构管理

我院领导重视免疫规划工作,建立健全免疫规划组织机构,免疫规划人员稳定,技术力量雄厚,定期参加上级有关部门的业务培训,掌握最新的免疫规划知识。

二.工作指标完成情况

1. 7岁一下儿童建卡率达到100%。

2. 本年度全区卡介苗应接种 人,实种 人;脊灰疫苗应种 人,实种 人;百白破疫苗应种 人,实种 人;麻风疫苗应种 人,实种 人;麻腮疫苗应种 人,实种 人;乙脑疫苗应种 人,实种 人;乙肝疫苗应种 人,实种 人,其中第一针及时接种率为98.9%;白破疫苗应种 人,实种 人;a群流脑疫苗应种 人,实种 人;a+c流脑疫苗应种 人,实种 人。

3. 疫苗接种后异常反应发生率为0。

4. 无接种事故发生,无脊灰发生。

三.生物制品管理及冷链运转

我院按上级要求坚持疫苗主渠道,按要求正确存放管理,认真填写出入库登记,疫苗使用的数量与接种人次数相吻合度。每月对疫苗及注射器进行自查,发现过期、破损疫苗按要求出力。严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,保证疫苗贮存质量。

四.学校查验接种证工作

主动与部门协调,摸清学校学生底数,搞好小学新生入学查验工作,保证各儿童有明确的、详细的、正确的接种史,及时补种、补证。

五.独到管理情况

我院每月进行免疫规划自查,要求严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作,保证安全注射,一次性用品及时毁形、消毒焚烧处理,对不达标的限期整改,按规范要求合格可开展预防接种。

六.档案及信息统计管理工作

对上级引发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记,掌握免疫规划所基础资料,分类存放归档。

正确实用儿童预防接种信息客户端及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况,并上传国家平台。

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