依据《安全生产管理量化检查标准》，重点检查了安全生产组织体系建设、安全生产规章制度体系建设、安全生产责任制建设、应急管理体系建设、安委办以及安全管理责任部门履行职责情况、生产班组安全生产管理情况、安全生产教育培训，职工安全权益、安全条件等方面、安全设备、设施，特种设备的管理与运行情况、消防安全工作开展情况、隐患排查治理、事故管理、治安防范情况、机动车使用、管理情况等各项工作。

一、组织体系健全，各项规章制度完善。

公司成立了安委会和安委会办公室，内设了信息安全、网络安全、资金安全及人身安全等各专业小组，分别规定了各专业组的工作职责。公司xx部作为安全生产综合责任部门，配备了兼职安全管理人员，各部门、各县分公司配备了兼职安全员，负责安全生产各项制度的落实及各项工作的组织、负责安全生产各项工作的检查及督促整改。

为保障上级分公司各项制度的扎实落实，xx分公司结合实际制定各项规章制度，出台了安全生产专项资金使用管理规定、机动车辆管理办法、灭火器材的使用配备规定、营业厅安全管理制度/办公场所安全管理规定、用户信息查询管理办法等各项制度。

二、实施了安全生产责任制，安全生产责任分工明确。

公司领导班子成员重视安全生产工作，安全生产责任分工明确。领导班子成员定期召开分管部门安全生产会议，查摆安全隐患，及时制定整改措施。在年初工作会议上，公司总经理与各部门、各县分公司主要负责人签订了安全生产责任状，明确各单位负责人安全生产任务,明确直接责任人。

三、完善预案管理，提高应急事件处理能力。

根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、编制指南、预案范本的要求编制了综合应急预案以及各类专项预案、现场预案。根据有关法律、法规、超标准的变动情况，应急预案演练情况，以及企业作业条件、设备状况、产品品种、人员、技术、外部环境等的变化情况，及时评估和补充修订完善预案。定期开展消防演练等活动，提高应急事故处理能力。结合xx易发生的自然灾害情况，做好抗灾物资（设备器材）的储备工作。

四、各级安全管理机构及人员认真履行安全管理职责。

公司安委办应每季度召开一次安全生产专题会议，及时总结安全生产工作情况，查摆安全隐患，制定整改措施，落实工作任务。每季度开展一次安全生产大检查，对各部门、各县分公司的安全生产工作进行检查指导，对于特别优秀的`和特别落后的单位进行通报，将各单位安全生产工作纳入绩效考核，激发各单位的工作积极性和主动性。各部门、各班组明确安全管理任务,配备有必要的防护设备。定期开含安全知识培训，保证全员熟知安全操作规程，掌握本岗位不安全因素，及时发现并消除事故隐患，熟练本岗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常识。保证生产作业场所布局合理，采光、照明、配电、暖通等符合《中国联通通信局房标准化设计》要求。施工现场设有安全设施和明显用于提示或警告的安全标志。

五、及时排查治理安全隐患，杜绝安全事故。

定期对办公场所、机房安全用电及隐患排查治理，保证电源开关，线径匹配，接头接触良好，无破损或过热现象。房屋和各专业机柜、机架、线缆、加强芯和屏蔽线按规范进行接地。接地保护措施无锈蚀、松动现象，接地性能良好。每年进行接地性能检测，及时整改存在问题。不得将易燃易爆物品带入通信机房，通信楼、机房内严禁吸烟。

公司安全生产工作报告篇2

关于建办20xx年安全检查通知要求，我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与安全问题，质量与安全涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施：

一、质量控制措施

1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。

2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应的责任。

3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。

4、质量控制：采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。

5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。

6、质量目标：在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得的企业效益和社会效益。

二、安全管理技术措施

施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的'控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。

1、落实安全责任制，实施责任管理

（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。

（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

（3）建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。

（4）一切管理，操作人员均与施工项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。

2、安全教育与训练项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。

（1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。

（2）所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。

（3）新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

（4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。

三、文明施工

（1）文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。

（2）文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。

（3）环境保护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。

公司安全生产工作报告篇3

为了保障我公司办公环境的防火、防盗安全，根据公司领导的安排布置，综合办公室负责人带领办公室有关人员组成安全检查小组，于12月12日下午对公司办公楼和楼下露天停车场的消防安全和防盗工作进行了严格的检查，现将检查情况汇报如下：

一、安全检查总体情况

检查小组首先对办公楼内部各楼层的门窗、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施、环境卫生等情况进行了检查。然后对大楼外的露天停车场、绿化带及照明设施进行了检查。检查小组通过全面地排查，检查结果总体情况良好，无重大安全隐患。

二、存在的问题

1、五楼楼顶两边通向露台的门未加锁、四楼会议室大门及会议室内一扇铝合窗的锁无法反锁、阅览室推拉门右侧门锁损坏，外来人员可随意进出，存在安全隐患。

2、阅览室内堆有杂物，堆放杂乱，存在消防安全隐患。

3、整栋大楼仅配有2个干粉灭火器，且灭火器中的干粉保质期不详；各楼层的消防栓均被上锁，但钥匙不知去向，未能检查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隐患。

4、二楼部分办公室存在下班后不锁门的现象，存在防盗安全隐患。

三、整改措施及建议

1、请专业锁匠为五楼楼顶两边通向露台的门安装新锁、为四楼会议室门窗、阅览室大门及各楼层消防栓更换新锁。

2、按照“6s”管理规范对阅览室进行归类整理，消除消防安全隐患。

3、按需更换、购置干粉灭火器，在各楼层消防栓更换新锁后对消防栓的安全状况进行复查。

4、再一次强调各楼层办公室下班后必须反锁门窗的规定。针对检查中发现的安全隐患，检查小组将联系相关人员及时进行整改，确保消防安全不留死角，防盗安全不留漏洞，为公司员工营造一个安定、安全的工作和生活环境。

公司安全生产工作报告篇4

公司在集团公司的正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，公司全年未发生一般及以上安全事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了基础。

一、安全生产工作开展情况

（一）多措并举，安全基础工作扎实有效

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《安全工作包保责任状》，将安全工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推进安全生产工作，并在《责任状》中详细规定了奖罚规定和办法，与各部门工作考核挂钩，结合公司《安全生产奖罚办法》等安全管理制度要求，每月考核进行奖罚，安全责任得到落实。严格后执行《劳动保护条例》规定，为园区工作人员配备生产所需劳保用品，确保了安全生产。定期检查公司龙门吊等大型设备，保障作业安全。加强园区安保措施，实行门卫安全巡守，与监控系统配合，使安全巡视无死角。车辆出行前检查，进行车况检查，班组作业前，坚持召开班前安全会，加强安全教育。

（二）安全生产月活动开展情况

按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用；按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就仓储园区、办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。

（三）安全生产大检查开展情况

制定了安全生产大检查实施方案，认真落实上级安全文件要求，坚持每季度定期检查和逢重大节假日不定期检查相结合的形式，在天津爆炸、xx围墙倒塌等事故发生后，认真总结经验，结合自身实际情况，集中开展了安全生产大检查，检查覆盖了公司所有部门，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，并逐一进行了整改，确保安全生产大检查各项内容得到落实。

（四）安全生产宣传教育培训情况

以保障生产经营工作重心为主旨，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行4次隐患排查，组织5次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

二、安全生产重点工作

（一）不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标责任制。

（二）加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

（三）加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。

（四）进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。

（五）进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。

（六）进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

（七）全面落实公司20xx年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。

公司安全生产工作报告篇5

四月中旬以来，四川公司在集团公司的支持下和本公司的领导下，安委会高度重视安全生产工作，紧盯严防，至今未发生一起安全事故。现将有关自查自纠情况报告如下：

一、健全组织机构，落实安全责任

健全组织机构，提供组织保障。按集团安委会要求，公司成立了以周长盈总经理为首的安全生产委员会和职业健康领导小组，随玉松、陈春、石志强和罗勇担任专职安全员，各部门负责人为兼职安全员，为安全生产管理提供了有力的组织保障。

按企业安全生产责任体系五落实五到位规定落实安全责任。总经理、主管副总经理、主管安全部长、部门负责人、班组长和基层员工及本公司外包单位层层签订安全责任书，把安全管理工作层层分解落实，不留死角。努力做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

安全培训工作，我公司在每个生产月期间对公司的全体员工进行一次安全教育答卷考试，以此来增强全体员工的安全意识，并且不定期的对本公司的员工和本单位外包人员进行集体安全教育培训。另外，把每周二定为安全生产集体大检查活动日，对检查过程中存在的违规违纪、安全隐患进行统一整理，制作台账，并责令限期整改，对违规违纪的进行处罚。以此把安全隐患和公司知道落实到实处。

二、建立完善各项规章制度，规范内业管理

6月中旬，在周长盈总经理的建议和指导下，公司编制完成并颁布了《生产管理制度汇编》、《安全生产操作规程》和《安全生产事故应急救援预案》，（安全生产管理制度汇编，已经编制完成，等应急预案在安监局备案后一起发给集团公司）为公司安全生产管理提供了有力的制度保障。

根据《吉林森工人造板集团关于做好安全生产（工业防火）内业材料》的通知，公司对各项基础资料和台账进行补充完善，建档立卷，使公司业内管理上了新台阶。

三、安全隐患整改和安全手续完成情况

（一）6月10日集团安全检查隐患整改情况

1.针对厂区、及生产车间无挂牌问题。我公司制作了安保科安全管理1块、安全操作规程各岗位1块、班组长安全职责10块、裁板锯安全操作规程1块、车间主任安全职责10块、车间转、兼职安全员职责10块、工人安全职责10块、砂锯车间岗位职责2块、污水车间安全操作规程1块。

2.针对厂区机动车辆作业速度超速，未按规定驾驶的问题。公司对司机进行了安全教育，下了通知明确了奖惩，并在相关区域悬挂了8块“限速5公里”牌加以警示。

3.针对食堂安监局检查时疏散门没有电子《安全出口》标志和电源开关无防护盖、有油、水污情况，应急照明不能使用的问题。公司责成电气部门对食堂电源开关进行清理，并安装了防护盖，维修了应急照明灯，并在疏散门安装了电子《安全出口》标识牌。

4.针对粉尘管道火花探测报警器系统有故障的问题。电气部门利用7月份压机钢带有裂纹停产期间，将粉尘管道火花探测报警系统故障排除，完善了预警系统。

5.针对削片车间剥皮机在生产时噪音大，影响附近村民正常休息问题，附近村民经常到公司闹事，为了解决此问题。我公司目前已经购进了两台车间外用拉木机，不通过剥皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隐患。目前两天拉木机基础已经打好，等待拉木机的安装。

6.针对集团提出我公司原料场监控配备不足，存在火灾、偷盗不能及时发现等隐患的问题。公司在中段和东北角及北段分别安装了四个高清视频头，视频监视器安装在了保卫科办公室，对料场实行24小时监控。目前并安排料场巡视人员两小时巡查一次，以预防火灾及偷盗等问题。

（二）安全手续完成情况